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El ministro de Gobierno, Federico Massoni está en la ruta en Rawson, donde estatales llevan adelante un corte en los acceso a la ciudad.   En la ruta además hay una fuerte presencia policial  y la presencia de diputados provinciales.

Massoni explicó que la justicia federal fue quien ordenó el desalojo en la ruta 3 y 26 por una denuncia de la operadora de YPF.

Los trabajadores estaban apostados en las rutas en donde aseguran permanecerán  hasta que liberen a los dirigentes gremiales de Comodoro, que fueron detenidos en ruta 3 y 26.

Massoni indicó que la detención de Daniel Murphy y Magalí Stoynaoff se dio por la orden de un fiscal federal, por una denuncia que realizó YPF para desalojar la ruta.  Los  dos gremialistas siguen detenidos, así lo informó ADN Sur.

 

DETENIDOS POR «RESISTENCIA A LA AUTORIDAD»

Este viernes cerca de las 5 de la mañana se produjeron una serie de incidentes en la Ruta 3 y 26 entre la Policía de Chubut y los trabajadores estatales. El secretario general de la Regional Sur de ATECh, Daniel Murphy y la delegada, Magalí Stoyanoff, quedaron detenidos.

La abogada Silvia De Los Santos, aseguró que «nos informaron en la Comisaría que quedaron detenidos por resistencia a la autoridad».

«Como es un delito ordinario, estamos esperando que desde la Oficina Judicial Provincial se rectifique la situación», sostuvo De Los Santos en contacto con ADNSUR. La abogada informó que «estamos esperando que el procedimiento defina la libertad inmediata de los dirigentes».

Manifestó además que «ambos se encuentran bien».

«La inversión es creciente: este año son US$ 2.050 millones en todo concepto, pero en petróleo estamos en alrededor de US$ 1.000 a 1.200 millones y el año que viene en petróleo vamos a estar en US$ 1.500 a 1.600 millones», anticipó Gutiérrez.

El presidente de YPF, Miguel Angel Gutiérrez, anticipó que la compañía prevé aumentar en un 33% durante 2020 la inversión para la búsqueda de petróleo no convencional (shale oil) en la formación neuquina de Vaca Muerta.

«La inversión es creciente: este año son US$ 2.050 millones en todo concepto, pero en petróleo estamos en alrededor de US$ 1.000 a 1.200 millones y el año que viene en petróleo vamos a estar en US$ 1.500 a 1.600 millones», anticipó Gutiérrez en declaraciones publicadas por el diario «Río Negro».

La compañía controlada por el Estado proyecta para el año próximo que dos áreas orientadas a la producción de crudo pasen a la fase de desarrollo masivo, San Roque y Bajada de Añelo, mientras en 2021 serán tres los bloques en las mismas condiciones: Bajo del Toro, Loma La Lata Oeste y Chihuido de la Sierra Negra.

Gutiérrez destacó que «en Vaca Muerta, en la medida en que sigamos ganando competitividad, teniendo innovación y tengamos la oportunidad de exportar, estamos frente a un cambio trascendental de lo que es nuestro sector y tenemos que arrancar rápido la inversión».

Según los cálculos de YPF para 2020 la producción de petróleo será excedentaria, por lo que se estará en condiciones de exportar 65.000 barriles de crudo liviano por día.

Gutiérrez destacó, por otra parte, la «lógica nueva que va entrando a Vaca Muerta y que es la de los clusters de producción, que tiene que ver con buscar áreas integradas, con la cercanía para mejorar la operación».

«Estamos juntando clusters en donde hay que construir instalaciones, plantas de tratamiento, de almacenamiento y los ductos necesarios para evacuación; por ejemplo, este año invertimos US$ 600 millones en instalaciones, un número muy importante», precisó el presidente de YPF.

La compañía ya contabiliza tres clusters o regiones en Vaca Muerta orientados a la producción de petróleo no convencional, el primero de ellos une las áreas de Loma Campana, La Amarga Chica, Bandurria Sur y la futura expansión de Loma La Lata Sur, donde se avanza con los primeros dos pozos.

Este cluster 1 ya está en la fase de desarrollo masivo en Loma Campana junto a Chevron y en La Amarga Chica con Petronas, mientras Bandurria Sur posee un sector operado bajo la modalidad de desarrollo intensivo por su proximidad a las otras áreas.

El cluster 2 incluye la zona más cercana a la localidad de Rincón de los Sauces, donde hasta hace poco la producción era netamente convencional y está aún en etapa de delineación, con desarrollos en fase piloto en Bajo del Toro (junto a Equinor), Narambuena y Chihuido de la Sierra Negra, y un futuro avance en los bloques Las Manadas y Puesto Hernández.

El tercer cluster, aún en fase de exploración al sur de los embalses Marí Menuco y Los Barreales, incluye a Sierra Barrosa, Al Norte de la Dorsal y Cerro Bandera, y extenderá la frontera de Vaca Muerta hacia una zona en la que no hay todavía desarrollos en la búsqueda de shale oil.

«La búsqueda de clusters donde poder operar el activo puede disparar áreas donde necesitemos entrar y otras donde necesitemos salir», indicó Gutiérrez, quien justificó la reciente adquisición del bloque Aguada del Chañar a la estatal Ieasa por US$ 95 millones: «está en el medio de nuestra producción, sabemos muy bien lo que puede haber ahí y la cercanía a nuestros desarrollos nos motivó a incorporar este activo».

ADNsur

El secretario del gremio, Carlos Gómez aseguró que pidieron reunión con autoridades de YPOF para analizar la “situación de quebranto” que atraviesan, y se intimó al pago de aguilando y salarios del mes de junio a trabajadores de las empresas contratistas.

En el plenario que llevó adelante el Sindicato de Petrolero y Gas Privado del Chubut, se analizó la situación que viven los trabajadores de las empresas contratistas de YPF, ante la falta de pago de abres y aguinaldo.

Carlos Gómez, secretario adjunto del Sindicato, confirmó a ADNSUR, que se intimó a la operadora YPF para que paguen los haberes de junio y el aguinaldo, este jueves, cuarto día hábil.

“Se analizó la situación del pago de los haberes del mes de junio con aumento del 10% acordado en paritaria, la incidencia del aguinaldo y el pago de aguinaldo que se tendría que haber efectivizado el viernes pasado”, explicó.

Asimismo, Gómez indicó que la mayoría de las operadoras han pagado pero algunas contratistas de YPF han tenido dificultades “por la situación de quebranto que han sufrido y se llevan a cabo retenciones de servicios”, dijo. Y confirmó que “se los intima para que con el cuarto día hábil de julio cancelen salario y aguinaldo”.

El referente petrolero también confirmó que ante esta situación, el secretario Jorge Ávila solicitó una reunión con las máximas autoridades de YPF en Comodoro para este miércoles “y analizar la situación delicada de empresas como TIP, El Cóndor, INCRO, Nuevo Cerro Negro e Industrial Chubut, ya que son las que mayor cantidad de problemas han tenido. O se soluciona el tema de fondo o YPF debe resolver los pasos a seguir para que el personal tenga garantizada la estabilidad laboral”, advirtió.

La petrolera Raízen que opera la marca Shell en la Argentina, sigue el camino marcado por YPF este lunes (subió 2,5% sus precios) y anunció que aumentará el precio de sus combustibles en promedio un 2,1% desde la 0 hora de este martes.

Los nuevos aumentos anunciados por Raízen tendrán vigencia a partir del primer minuto del martes y reflejan, según adujo la compañía, el impacto del incremento en el Impuesto a los Combustibles Líquidos (ICL), la variación del crudo internacional y los biocombustibles.

Los nuevos precios de referencia de Shell en la ciudad de Buenos Aires serán para la nafta V-Power $50,93; para la nafta Súper $43,91; para el diésel V-Power $48,92 y la Fórmula Diésel $42,96.

ADNsur

El incremento está vigente desde la hora 0 de este lunes y es del 2,5%

Es la principal compañía petrolera de la Argentina y suele tomar la punta cuando se trata de aumentos. De hecho, es la referencia final de las otras compañías a la hora de los precios de las naftas. YPF arranca el segundo semestre de 2019 con una suba del 2,5% en las naftas y del 1,75% del gasoiol.

Los nuevos números anticipan que será cuestión de días (o de horas) para que las otras marcas del sector apliquen también nuevos aumentos.

INFOnews

Los nueve jueces de la Corte de EEUU (Fred Schilling, Collection of the Supreme Court of the United States)

Los nueve jueces de la Corte de EEUU (Fred Schilling, Collection of the Supreme Court of the United States)

Finalmente se conoció la decisión de la Corte Suprema de Estados Unidos por una cuestión de jurisprudencia en el juicio contra el Estado por la expropiación de YPF, realizada por el kirchnerismo en 2012. Y, como se esperaba y como adelantó Infobae el viernes, fue un fallo adverso para la Argentina.

El máximo tribunal del ese país no hizo lugar al certiorari interpuesto por los abogados que representan los intereses locales, tanto de la empresa como de Cambiemos, encabezados por el Procurador del Tesoro Bernardo Saravia Frías y por Fabián «Pepín» Rodríguez Simón, director de YPF y uno de los principales nexos con el sector judicial del Gobierno. Ambos están en Nueva York en este momento siguiendo de cerca la decisión de la justicia de ese país.

Ahora el caso vuelve a manos de Loretta Preska, quién podrá pedir medidas de prueba a las partes y decidir los términos y el alcance del juicio. Es lo que se conoce como discovery y que determina a partir de dónde se investiga y otras cuestiones procesales
Ahora la causa comenzará su proceso en uno de los tribunales del Distrito Sur de Manhattan a cargo de Loretta Preska, una jueza de primera instancia que anteriormente ya falló en contra de los intereses locales hace tres años.

La jueza de Nueva York Loretta Preska

La jueza de Nueva York Loretta Preska.

Los abogados argentinos alegaron derechos soberanos y querían traer el juicio al país. Dicen que el Estado expropió porque es una de sus facultades y que, además, fue un tema que aprobó el Congreso. El estudio Burford Capital, al que muchos equiparan por su estilo con un «fondo buitre» y que representa a dos accionistas minoritarios de la petrolera al momento de la nacionalización, argumenta que como YPF cotiza en Wall Street corresponde reclamar en ese país. Reclama que el Estado debería haber realizado una oferta pública de adquisición (OPA) para extender el arreglo que cerró con el accionista mayoritario de entonces, Repsol, a los demás (Burford litiga en nombre de Eaton Park y de dos empresas españolas quebradas, Petersen Energía y Petersen Energía Inversora, que desde antes de empezar la demanda ya no pertenecían al grupo homónimo local).

Hace pocos días, la causa tuvo otro revés no esperado para el país cuando el solicitor general de Donald Trump, Noel Francisco, fue consultado por la Corte y expresó –en una opinión no vinculante– que el caso tenía que seguir en EEUU. La autoridades locales descontaban de una opinión favorable a los intereses del país dada la cercanía personal entre Trump y Mauricio Macri. No pasó.

Cómo sigue el juicio

Ahora el caso vuelve a manos de Loretta Preska, quién tenía en stand by la causa hasta que la Corte Suprema decidiera la cuestión de jurisdicción. La jueza que reemplazó a Thomas Griesa y que también tiene otras causas contra el país (de holdouts, por ejemplo) podrá pedir medidas de prueba a las partes y decidir los términos y el alcance del juicio. Es lo que se conoce como discovery y que determina a partir de dónde se investiga y otras cuestiones procesales. Es el marco de la causa: un tema nada menor para las partes involucradas.

Antes, según confirmó Infobae, los abogados locales pedirán el comienzo «inmediato» de la causa.

Bernardo Saravia Frías, procurador del Tesoro

Bernardo Saravia Frías, procurador del Tesoro

Como sea, será un juicio largo, con vericuetos e idas y venidas. Hay mucho en juego y el Estado local (no YPF) podrían ser condenados a pagarle a Burford unos USD 3.000 millones.

Además, de Saravia Frías y Rodríguez Simón, los abogados externos de la petrolera son los del estudio Romero, Carranza, Rufino & Otero Monsegur, con Marcelo Rufino a la cabeza. En EEUU, en tanto, son varios los estudios del caso. El bufete neoyorquino Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom patrocina al país. Cravath, Swaine & Moore, en tanto, se encarga de YPF para temas generales, sobre todo la primera instancia; y otro de los estudios de la petrolera es Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan, que se enfocó en el recurso extraordinario ante la Corte que hoy terminó con resultado adverso.

Infobae

El desmanejo de la empresa YPF por parte del gobierno de la alianza Cambiemos llevó a que la firma tenga pérdidas por $ 8.153 millones en el primer trimestre de 2019. Fue el peor resultado en tres años.

Según el Observatorio de Políticas Públicas de la Universidad Nacional de Avellaneda, se trató del peor resultado de la firma en los últimos años, solo por detrás del ocurrido en el tercer trimestre de 2016, en el orden de los $ 30.256 millones.

En base a datos de la propia empresa, el informe apuntó que YPF cayó un 1,2% en las ventas de nafta del mercado interno en el último año, a la vez que utilizó un 7% menos sus capacidades instaladas de producción y redujo en 11,5% la producción de crudo y gas.

A su vez, el informe remarcó que “YPF pierde participación en el mercado interno. En 2018 la producción de petróleo de la empresa representaba el 46,2% del total, mientras que en 2019 su participación es 45,6%”.

 

 

El Destape

Esas fueron las declaraciones del viceintendente Juan Pablo Luque, luego de participar en la presentación del diagnóstico de la ciudad para implementar el proyecto “Ciudades Sostenibles” que impulsa la Fundación YPF. “La propuesta es una oportunidad para continuar con la decisión del intendente Linares de dar un orden real al crecimiento de Comodoro con acciones de planificación urbanística”, ratificó.

La exposición tuvo lugar este jueves en la sede barrial de Restinga Alí, con la presencia en representación del intendente Carlos Linares, del viceintendente Juan Pablo Luque, junto a la secretaria privada del Municipio, Liliana Peralta; el secretario de Infraestructura, Miguel Pagano; Alberto Parada de la Secretaría de Tierras y el subsecretario de Medio Ambiente, Daniel González.

Asimismo, participó el gerente de Asuntos Externos Regional Sur de YPF, Germán Stocker; la dirigente barrial de Restinga Alí, América Melión; referentes de la Escuela Técnica N°707 a cargo del proyecto para sensibilizar a la comunidad acerca del uso eficiente de la energía y referentes de distintas instituciones que participaron en el diagnóstico.

También se sumaron a la propuesta de la Fundación YPF; la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco; el Instituto Argentino del Petróleo Comodoro Rivadavia; Cámara de Comercio, Industria y Producción; Cámara de Empresas del Golfo San Jorge; Federación Empresaria Hotelera Gastronómica; Colegio Profesional de Ingeniería y Agrimensura y Colegio de Arquitectos.

Sobre el tema, el viceintendente Luque remarcó la importancia de implementar el proyecto para consolidar una política pública entre los distintos actores sociales y que la ciudad crezca de forma sostenible.

“Comodoro requiere de un plan directriz de urbanización, este proyecto es similar al aplicado en otras ciudades de las provincias como Santa Cruz; Mendoza o Neuquén; que son parecidas a nuestra localidad desde el punto de vista del recurso que se explota y diferentes en cuanto a magnitud”, expresó.

En esa línea, afirmó que “desde la gestión municipal de Linares venimos trabajando hace mucho tiempo para poder sacar adelante a esta ciudad, con acciones para poder potenciar sus recursos y mejorar la calidad de vida a la gente” y opinó que “comenzamos con una planificación del modelo de ciudad que queremos lograr, sin embargo, nos tocó la catástrofe climática que nos hizo virar los objetivos hacia otro lado para su reconstrucción”.

“Hoy- continuó-, podemos retomar este objetivo de planificar y embellecer la ciudad, dándole dignidad a los vecinos a través de los servicios públicos; el ordenamiento financiero de las arcas municipales que nos permiten seguir con estas obras y la reparación histórica lograda para tener recursos genuinos”, mencionó.

A su vez, se refirió al proyecto que llevará adelante la Escuela 707 con la construcción de una maqueta y la planificación en la campaña para concientizar sobre el uso correcto de la energía, señalando que “es muy importante esta intervención que los chicos plantean sobre otro esquema energético para la ciudad y es clave para el futuro de nuestra región. Hoy –indicó-, nuestra provincia tiene el 60% de las energías renovables del país y que nuestros jóvenes hayan elegido este tema de ciudades sustentables, es el camino que proyectamos para seguir creciendo”.

De esa manera, Luque hizo un agradecimiento hacia la Fundación de YPF por “el compromiso de trabajar conjuntamente con las instituciones locales ya que esto nos permite generar nuevas oportunidades” al tiempo que manifestó que “no fue azaroso que estemos hoy en esta vecinal, con una dirigente como América Melión que tiene un gran compromiso con Comodoro; y que lo que hace es en beneficio de sus vecinos. Esta es la gente que necesitamos para tener un futuro mejor”, finalizó.

De acuerdo al balance del primer trimestre de este año, los resultados netos registraron un retroceso interanual del 236,2%, además de un desplome del 20% en su producción de gas.

La presentación del balance de YPF reflejó la preocupante situación de la principal firma del mercado hidrocarburífero argentino. De acuerdo a los números del primer trimestre de este año, los resultados netos registraron un retroceso interanual del 236,2% al pasar de una ganancia de $5.986 millones a una pérdida de $8.153 millones.

Las cifras van en línea con el derrumbe que ya se venía observando en la producción de gas y que terminó profundizándose este comienzo de año. Mientras que el 2018 cerró con una baja del 3,87% -cortando una racha de cinco años de subas consecutivas- los primeros tres meses del 2019 indicaron un desplome del 20,6%.

“Esto es consecuencia de la división del mercado interno del gas que hizo Macri, donde desplazaron a YPF y pusieron Techint como la principal beneficiaria. Al quedar afuera de la Resolución 46 que pagaba 7,5 dólares el millón de BTU, YPF no pudo competir en costos contra Tecpetrol y se vio forzada a cerrar pozos”, explicó a este medio el director de Oetec, Federico Bernal.

Esto fue reconocido en parte por la petrolera estatal, que en su informe justificó esta caída con “el exceso de oferta frente a la demanda doméstica, lo cual impactó en la producción de gas natural a partir del cierre temporal de producción en algunas locaciones”. No obstante, esta menor demanda interna que tiene como origen la recesión económica y el tarifazo, no evitó que el conjunto de las gasíferas aumentara sus volúmenes en un 5,29% durante el año pasado.

En el caso del petróleo, la producción se mantuvo estable con una leve baja del 0,5%. Es que a pesar de que en el segmento de los yacimientos convencionales los números son muy negativos, el buen desempeño del shale oil (45,1%) mediante el acuerdo con Petronas en Loma Campana pudo compensar esta merma y esperan que se dispare en los próximos trimestres.

En el downstream, la comercialización de combustibles aminoró la contracción del 2018 (-5,6%), pero igualmente se mantuvo con un sendero bajista al caer un 0,7%, teniendo al segmento premium como la categoría más afectada (-23,2%).

Respecto a las finanzas de la compañía, las autoridades destacaron el impacto del endeudamiento y el crecimiento de las tasas de interés, pero argumentaron que la principal causa de los números rojos era una cuestión impositiva.

“El cargo por impuesto a las ganancias correspondiente al primer trimestre de 2019 fue negativo en $28.400 millones, en comparación con el cargo también negativo de $11.700 millones correspondiente al mismo período del año 2018. Esta diferencia tiene su origen en la decisión de adherir al revalúo impositivo y al plan de pagos para causas judiciales en el Tribunal Fiscal de la Nación”, detalló el estado de resultados.

No obstante, hay muchos que consideran que la delicada situación se debe al uso de la firma como una herramienta anti inflacionaria y en la preponderancia que se le está dando a las energías renovables.

“La obligaron a demorar todos los aumentos de naftas y la hicieron invertir en molinos eólicos en lugar de recuperar el gas convencional en provincias donde la producción está por extinguirse”, opinó Bernal.

 

elcomodorense

En la planta de arenas silíceas de Dolavon, a la vera de la Ruta Nacional Nº 25, ya no ven más salir camiones todos los días. La empresa habría resuelto en las últimas horas interrumpir la extracción de arenas de las canteras en forma transitoria, y apenas estaría trabajando al 10 por ciento de su capacidad.

Al parecer, YPF en Vaca Muerta estaría comprando las arenas en Entre Ríos, y habría desplazado por completo del mercado a Chubut. Los costos de las arenas silíceas en Chubut estarían unos 30 dólares por encima de lo que se paga por las arenas de Entre Ríos.

A pesar de estas desventajas, la planta de Dolavon no tendría previsto despedir a los 145 trabajadores. Estaría sobrellevando la situación con las ventas que tenía comprometidas del año pasado. También sigue en pie la obra de ampliación de la planta, que busca duplicar la capacidad.

Según las fuentes, la planta de arenas de Dolavon ya no puede competir con los costos laborales más bajos y las condiciones ambientales más propicias que ofrece Entre Ríos para extraer el recurso. Tal es así que Chubut este año habría quedado relegada prácticamente en todas las licitaciones de compras de arenas, y no tendría mercados dónde colocar la producción.

Altos costos laborales

Las arenas de Entre Ríos las extraen operarios nucleados bajo el convenio de la minería, y las transportan camioneros organizados en cooperativas, que hacen que los costos de producción sean mucho más convenientes para YPF, dijo una fuente calificada.

En cambio, los salarios que fija el Convenio Colectivo de Camioneros, más la zona patagónica y las exigencias ambientales de Chubut, habrían vuelto inviable el negocio. En estas condiciones, se explica que los camiones con arenas estén saliendo en forma esporádica.

A finales del año pasado, el Sindicato de Camioneros denunció que la empresa de bandera YPF estaba relegando a Chubut del mercado, y había optado por las condiciones de «flexibilización laboral» que ofrecía Entre Ríos en la explotación del recurso.

Fuentes consultadas del gremio, indicaron que la planta redujo el turno nocturno y si antes salían para Vaca Muerta 90 camiones diarios, el flujo hoy se redujo a 30 vehículos. Esos trabajadores fueron reubicados en otro turno. También objetaron que YPF importó un cargamento de arenas silíceas de 750.000 toneladas desde Nueva Orleans, Estados Unidos, que ingresó por el puerto de Bahía Blanca y lo transportaron directo a Añelo en Vaca Muerta. Además, adujeron que Tecpetrol se vio afectada por un proceso de «desinversión».

No obstante, fuentes cercanas a la planta dijeron que es común que lleguen cargamentos del exterior con otras arenas silíceas para ser testeadas, pero que esto de ninguna manera afecta las relaciones comerciales con YPF. También aclararon que los 30 camiones salían al comenzar este año, pero hoy en día los viajes son mucho más esporádicos.

 

 

El Chubut