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Tristan Harris quiere revertir los efectos nocivos que cree que la tecnología ha tenido en todos nosotros.

Harris, un ex especialista en ética del diseño de Google, se hizo consciente por primera vez a nivel nacional después de una presentación que hizo en Google en 2013 en toda la industria. En él, argumentó que muchos productos tecnológicos fueron diseñados para ser adictivos, haciendo que las personas pasen demasiado tiempo con ellos y distrayéndolos de vivir sus vidas. Instó a los diseñadores a alterar su enfoque.

Harris pasó más de dos años impulsando el cambio dentro de Google, pero dice que no pudo obtener tracción. Así que renunció y comenzó un movimiento llamado Time Well Spent, que eventualmente empujó a compañías como Apple y Google a construir métricas y herramientas de uso del tiempo de pantalla en sus teléfonos.

Desde entonces, ha ampliado su enfoque, habiendo decidido que muchos problemas que enfrenta la sociedad actual están realmente conectados y se pueden rastrear, al menos en parte, al diseño de tecnologías que usamos todos los días.

El objetivo de su organización, el Centro de Tecnología Humana, es revertir la «degradación» humana, o la idea de que la tecnología está acortando nuestra capacidad de atención, empujando a las personas hacia puntos de vista más extremos y haciendo que sea más difícil encontrar un terreno común. En resumen: la tecnología ha empeorado la humanidad, y Harris quiere ayudar a solucionarlo.

Harris habló recientemente con Associated Press sobre su trabajo, el progreso de la industria tecnológica hasta ahora y por qué no se pierde toda esperanza. Esta entrevista ha sido condensada y editada para mayor claridad.

P: ¿Podría contarnos las ideas importantes de su trabajo?

No se trata de adicción, no se trata de tiempo. Se trata de lo que llamamos «degradación humana». Es una frase que se nos ocurrió para describir algo que no creemos que las personas reconozcan como un sistema conectado.

La tecnología está causando un conjunto de cosas aparentemente desconectadas: acortamiento de los períodos de atención, polarización, indignación de la cultura, narcisismo de masas, ingeniería electoral, adicción a la tecnología. Estos parecen problemas separados, y en realidad estamos diciendo que todas estas son consecuencias predecibles de una carrera entre compañías de tecnología para descubrir cómo sacar la atención de su cerebro.

P: ¿Dónde está el lugar central para combatir este problema multifacético que ha descrito?

R: Al igual que usted dice: «¿Cómo resuelve el cambio climático?» ¿Hace que la gente apague sus bombillas? No. ¿Pasas alguna política? Sí. ¿Pero es eso suficiente? No. ¿Tiene que trabajar en colaboración con las compañías petroleras para cambiar lo que están haciendo? Sí. ¿Tiene que aprobar leyes, mandatos y prohibiciones?

Tienes que hacer todas estas cosas. Tienes que tener una conciencia cultural masiva. Tienes que hacer que todos se despierten.

Esto es como el cambio climático social de la cultura. Entonces, trabajar en la defensa interna y hacer que las personas dentro de las compañías tecnológicas se sientan, francamente, culpables y pregunten, «¿cuál es mi legado en esto que le está sucediendo a la sociedad?»

Trabajamos en la defensa interna. Trabajamos en presión pública y política.

P: ¿Cómo trabajas con las empresas y cómo te llevan a tu visión?

R: Hacerlo desde el interior no hizo nada cuando la actualización cultural no estaba allí. Pero ahora, en un mundo posterior a Cambridge Analytica, después del éxito de Time Well Spent, después de que más denunciantes salen y hablan sobre el problema, tenemos conversaciones con personas internas que creo que aceptan o respetan a regañadientes esta perspectiva.

Creo que puede haber cierta frustración de algunas de las personas que están en YouTubes y Facebook del mundo cuyos modelos de negocios están completamente en contra de las cosas por las que abogamos. Pero también hemos conseguido que Facebook, Instagram, YouTube, Apple y Android lancen funciones de Time Well Spent a través de algún tipo de defensa con ellos.

P: ¿Hay alguna ruta que intente ayudar a trazar para estas compañías?

A: No lo harán voluntariamente. Pero con mucha presión externa, activismo de los accionistas, un público que se da cuenta de que las compañías les han mentido, todo comienza a cambiar.

Existen múltiples modelos de negocio: la suscripción es una.

¿Pagarías $ 8 por mes a un Facebook que no tenía ningún interés en manipular tu cerebro, básicamente haciéndote lo más vulnerable posible a los anunciantes, que son sus verdaderos clientes? Creo que la gente podría pagar por eso.

Entonces, nuestra agenda política es hacer que el modelo comercial actual sea más costoso y hacer que las alternativas sean menos costosas.

P: Washington está ahora en un gran debate sobre privacidad y datos y desinformación. ¿Ese proceso tratará las causas que le interesan por defecto?

R: De hecho, me preocupa que sigamos tan despreocupadamente que la manada de privacidad y datos es la principal preocupación cuando las cosas reales que afectan el sentido de su vida y dónde pasa su tiempo, dónde va su atención, dónde va la democracia, donde va la salud mental de los adolescentes, donde va la indignación. Esas cosas son mucho más importantes para los resultados de las elecciones y la cultura.

Esos problemas relacionados entre sí deben ser nombrados como un área de impacto de la tecnología. Tiene que haber una regulación que aborde eso.

Mi preocupación acerca de cómo va el debate político es que todos están enojados con Big Tech. Y eso no es realmente productivo, porque no es solo la grandeza el problema. Tenemos que nombrar que el modelo de negocio es el problema.

P: ¿Las personas no tienen agencia individual? ¿Estamos realmente en la esclavitud de las compañías tecnológicas y su software?

R: Existe esta opinión de que deberíamos tener más autocontrol o que las personas son responsables de lo que ven.

Eso esconde una asimetría de poder. Al igual que cuando piensas: «Voy a ir a Facebook solo para ver esta publicación de un amigo», y luego te encuentras desplazándote durante dos horas.

En ese momento, Facebook despierta una versión vudú de muñeca en una supercomputadora. Tu muñeca vudú se basa en todos los clics que has hecho, todos los gustos que has hecho, todas las cosas que has visto. La idea es que a medida que esto se convierta en un modelo mejor y más preciso de ti, te conozco mejor que tú mismo.

Siempre tomamos prestado esto de EO Wilson, el sociobiólogo: el problema de los humanos es que tenemos cerebros paleolíticos, instituciones medievales y tecnología divina. Nuestras instituciones medievales solo pueden mantener el control de lo que sucede a una velocidad de reloj lenta de cada cuatro años. Nuestros cerebros primitivos están siendo secuestrados y son súper primitivos en comparación con la tecnología divina.

P: ¿Sientes que hay conciencia (dentro de las compañías tecnológicas) de que no habrías pensado que existía hace dos años?

A: Ha habido un cambio radical. Durante cuatro años, estuve observando cómo nadie estaba realmente aceptando o trabajando o abordando ninguno de estos problemas. Y luego, de repente, en los últimos dos años, por el escándalo de Cambridge Analytica, por «60 minutos», por el libro de Roger McNamee «Zucked». Nunca hubiera sospechado que Chris Hughes, cofundador de Facebook, sería diciendo que es hora de romper Facebook.

He visto una enorme cantidad de cambios en los últimos tres años y solo puedo confiar en el hecho de que el clip en el que las cosas comienzan a cambiar se está acelerando. Solo quiero darle la esperanza de que nunca hubiera esperado tanto para comenzar a cambiar que ahora está cambiando. Y solo necesitamos esa presión para continuar.

El uso intensivo de los celulares produce un problema físico: nos está haciendo perder la vista. Eso ya estaba comprobado. Pero ahora la ciencia descubrió otro mal que le produce al ser humano: el nacimiento de un extraño hueso justo encima del cuello, en la base del cráneo. Y a quienes más afecta es a los jóvenes.

Este hueso crece por la posición que el ser humano emplea para mirar el celular, con la cabeza un poco inclinada hacia adelante. Este fenómeno fue descubierto por un equipo de investigadores de la Universidad de Sunshine Coast, en Australia.

Es fácil saber si este nuevo hueso ya está en nuestro cuerpo. Basta  presionar con los dedos en la parte posterior de el cráneo, justo encima del cuello. Si siente una protuberancia está en el grupo que ya sufre este problema.

El fenómeno se llama protuberancia occipital externa. El fenómeno era estudiado por los investigadores desde el 2016, y mediante  radiografías descubrieron que los adolescentes y jóvenes son los que más sufren de este mal.

Los científicos, mediante radiografías de la columna cervical lateral de personas de entre 18 y 30 años de edad descubrieron 218 casos que tienen esta protuberancia occipital externa.

De esas 218 personas, un 10% ya tenía un hueso de al menos 2 centímetros de largo. El problema ataca más a los hombres (67%) que a las mujeres. El nuevo hueso más largo encontrado fue de 3,6 cm en un hombre y de 2,7 cm en una mujer.

El fenómeno vulgarmente se llama “cuello de texto”, y es fácil de entender porqué se usa esta denominación: al mirar celulares o tablets, el cuello debe colocarse en una posición no natural para mantener la cabeza en su lugar.

La cabeza humana pesa alrededor de 4,5 kilogramos, y la inclinación hacia adelante para ver las pantallas de los dispositivos genera una exigencia adicional al cuello. Este esfuerzo prolongado hace que el cuerpo humano construya nuevos tejidos óseos para aumentar el área de superficie que sostiene esta masa.

El doctor australiano David Shahar, autor principal de la investigación, explicó: “Mantener esta posición por periodos prolongados de tiempo puede aumentar la presión en la coyuntura donde los músculos del cuello se adhieren al cráneo, y es probable que el cuerpo responda creando nuevos tejidos óseos, lo que origina a esa protuberancia.”

 

 

clarin

Es en el marco del programa de divulgación “Sumate”, y está orientado a docentes y alumnos de Gualjaina y Paso del Sapo.

Organizado por la Secretaría de Ciencias, Tecnológica e Innovación Productiva de la Provincia, se desarrollará en Gualjaina el Taller “Laboratorio Creativo”. Las actividades se llevarán a cabo en el Colegio N°780 de Gualjaina, los días 12, 13 y 14 de Junio de 15 a 20 horas, con el objetivo de capacitar a los alumnos y docentes en el diseño de un prototipo de invernadero por medio del empleo de la electrónica y programación.

El presente proyecto está destinado a desarrollar un sistema de monitorización y control de invernadero, apoyado en la popular plataforma de hardware libre arduino. Los asistentes realizarán una prueba piloto, en donde a través de esta tecnología el sistema reciba los datos acerca de las principales variables implicadas en el crecimiento de los cultivos, como pueden ser la humedad del suelo, humedad ambiental y temperatura, los cuales son obtenidos mediante una red de sensores colocados en el invernadero.

El objetivo de esta prueba piloto es usar los avances tecnológicos básicos como lo es la placa arduino UNO, que ofrece versatilidad en su programación y muy buena interacción con componentes como sensores y actuadores que son los agentes interventores dentro del control de un micro clima. Cultivar bajo medios controlados tiene muchas ventajas, como: cultivar fuera de época y conseguir disminuir la edad en el que la planta comienza a producir frutos, realizar cultivos en determinadas zonas climáticas y épocas estacionales en que no es posible hacerlos al aire libre, disminuir el tiempo de los ciclos vegetativos de las plantas, permitiendo obtener mayor número de cosechas por año, aumento de producción, obtención de mejor calidad, mejor control de plagas y enfermedades, ahorro en aguas de riego, menos riesgos climáticos y trabajar con más comodidad y seguridad.

Este es un proyecto piloto que se relaciona directamente con el proyecto de “Cultivo in vitro de vides”, a partir de la instalación de una biofábrica gestionado por esta Secretaría de Ciencia de la Provincia, que a su vez, es acompañado por productores de la zona, las escuelas de Gualjaina y Paso del Sapo, COFECYT y CFI.

De esta forma se logrará hacer un prototipo de invernadero en donde la robótica y programación sean aplicadas a la producción.

“Sumate”

El programa “Sumate” promueve la inclusión digital de la población chubutense; valorizando y potenciando capacidades recursos físicos y humanos de la Provincia, articulando el uso de espacios digitales y el desarrollo de acciones formativas.

A través de “Sumate”, el Gobierno provincial desarrolla acciones concretas de divulgación, articulación y organización de los espacios públicos de inclusión digital, denominados “Puntos Digitales TIC”.

Llevado adelante por la Asociación de Periodismo Digital (APD), el martes 4 en la Usina del Arte expondrán especialistas de diversos temas que hacen a la profesión actual.

En el marco del 1° Congreso de Periodismo Digital, el martes 4 en la Usina del Arte expondrán especialistas de diversos temas que hacen a la profesión actual (IStock)

Con el objetivo de poner la mirada en los desafíos que enfrenta el periodismo actual y las necesidades que tienen los periodistas, la Asociación de Periodismo Digital (APD) llevará adelante el 1º Congreso de Periodismo Digital. Será este martes 4 en la Usina del Arte de la Ciudad de Buenos Aires, donde expondrán especialistas de diversos temas que hacen a la profesión actual.

La APD es una organización sin fines de lucro conformada por medios nativos digitales, que ante el avance contundente de las nuevas tecnologías y los cambios que provocaron en el periodismo tradicional, resolvieron unirse para elaborar estrategias conjuntas que permitan el sostenimiento de los medios digitales: los únicos que muestran signos de crecimiento en una industria golpeada por la coyuntura.

El congreso se desarrollará de 10 a 18 horas y contará con distintos paneles en los que expondrán especialistas sobre distintas temáticas:

«Sistemas electorales, medios y fakenews». Disertantes: Guillermo Riera, Hernán Goncalvez y Alexandre Peyrille.

«Redes Sociales y medios». Disertantes: Noeli Cristi y Luciano Galup.

«Periodista Multitasking». Disertantes: Soledad Arreguez, Ezequiel Franco y Agustino Fontevechia.

«Desafíos del periodismo local». Disertantes: Mesa panel de portales referentes de las regiones de Argentina.

«Monetización». Disertantes: Lisandro Conticello y Mariano Blejman.

«Podcast». Disertantes: Agustín Espada, Luciano Banchero y Majo Muller.

A su vez, habrá una disertación a cargo de Fernando Ruíz, autor del libro «Cazadores de Noticias» acerca de la «Evolución del periodismo en Argentina: del papel a lo digital».

El Congreso está dirigido a profesionales del sector periodístico y estudiantes de carreras afines. El costo de la entrada es de $ 900 pesos y pueden adquirirse a través de Evenbrite.

Además de la organización de la APD, el evento cuenta con Infobae y MediaHub como Media Partners y con el apoyo del Banco Provincia, Provincia Net, MSU Energy, Araucaria Energy, Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Aires y Telefónica.

Desde su conformación, la APD se dispuso como meta «el trabajo conjunto para garantizar la sustentabilidad de los medios nativos digitales que habían quedado relegados en materia de regulaciones y beneficios impositivos». Pero a su vez, también realizó una apuesta fuerte por la capacitación de medios y periodistas.

«El periodismo digital requiere una actualización constante. Todos los días surgen nuevas herramientas, cambian algoritmos o se modifican las tendencias de consumo. Y para los medios es imposible estar atrás de todos estos cambios. Cuando conformamos la APD, entendíamos que uno de nuestros objetivos tenía que ser otorgar herramientas de capacitación a los medios nativos digitales de todo el país. Desde ese momento comenzamos a planificar este congreso», señaló el presidente de la APD Ignacio Fidanza.

En ese sentido, el director de La Política Online señaló que, tanto las temáticas que se abordarán en el Congreso como los expositores que disertarán, fueron seleccionados puntillosamente para que este encuentro sea una verdadera herramienta que ayude a todos los participantes.

La APD se conforma por diarios digitales de distintos puntos de la Argentina como Urgente24, ContextoTucuman, lapoliticaonline, 0221.com.ar, 0223, ámbito.com, labrujula24.com, quepasasalta.com, SarmientoNews.com, Tiempo de San Juan, letraP.com, eltucumano.com, MDZ, entre otros.

Expertos afirman que la famosa generación digital no es feliz. Los argumentos del escritor y coach británico Simon Sinek.

Los millennials, como se los denomina a los menores de 25 años, son esos chicos y jóvenes a quienes se les adjudican ciertos estereotipos como carencias de aptitudes sociales, augurios de problemas laborales y un futuro incierto. De hecho, varios estudios sostienen que son personas que tienen los niveles más altos de depresión, ansiedad y estrés, y los más bajos de satisfacción y bienestar.

Incluso otras investigaciones apuntaron que tienen menos sexo que el que tuvieron sus padres, sus abuelos y sus bisabuelos y que muchos de ellos disfrutan más de la comida que de las relaciones íntimas.

No obstante, pocos fueron los que ahondaron en las razones por las cuales se obtienen estos resultados al estudiar a los millennials. El escritor y coach británico Simon Sinek enumeró cuatro razones por las que considera que estos jóvenes no son capaces de ser felices: la crianza, la tecnología, la impaciencia y el ambiente.

En el programa de televisión estadounidense Inside Quest en septiembre pasado Sinek expuso su opinión en torno a esas cuatro características. El video de su explicación se volvió viral en las últimas semanas, superó los 3,7 millones de reproducciones y fue compartido 114 mil veces.

Según el coach británico estas son las razones detrás de las cuatro causas:

– La crianza que les dieron sus padres: Estos jóvenes crecieron con la idea que era especiales. Que podían tener cualquier cosa que desearan solamente porque lo querían, algunos obtuvieron buenas calificaciones no porque las merecieran sino porque sus padres se quejaron y les dieron medallas participativas en competencias. «Tomás a este grupo de personas, se reciben, obtienen un trabajo, los lanzás al mundo real y en un instante se dan cuenta de que no son especiales, que sus mamás no pueden conseguirles un ascenso, que no obtenés nada por ser el último y, además, no podés tenerlo porque querés. En un instante la imagen de ellos mismos se derrumba», analizó Sinek.

– La dependencia de la tecnología: Se trata de una generación que no tiene restricciones al acceso a las redes sociales, las cuales les generan una subida de la dopamina, y de a poco se vuelven adictivas. “Desafortunadamente, eso queda programado en sus cerebros y para el resto de su vida cuando sufran algún epìsodio estresante acudirán a eso”, resaltó el escritor. Asimismo destacó que «no saben formar relaciones profundas y significativas” sino más bien superficiales, con lo cual cuando pasen por un mal momento acuden a la comunidad virtual y no a personas físicas.

– La impaciencia: Viven en un mundo en el que la inmediatez es moneda corriente, pero que no ocurre con la satisfacción laboral y la fortaleza en las relaciones. “Necesitan aprender que las cosas que realmente importan necesitan tiempo”, aseveró el coach.

– El ambiente del mundo laboral tan competitivo: Con todo lo mencionado anteriormente, los jóvenes acostumbran a insertarse al mundo laboral en empresas corporativas donde importan más los números que los empleados. “No les ayuda a trabajar en su confianza, a aprender habilidades entorno a la cooperación, a superar los desafíos de un mundo digital y a encontrar más equilibrio. No les ayuda a superar la necesidad de gratificación instantánea y tampoco les enseña la felicidad, el impacto y la realización personal que se obtiene si se trabaja duro por mucho tiempo en algo, que no se puede hacer en un mes o en un año”, lamentó el británico.

TN

El paso a paso para hacer la modificación desde el menú de configuración de la app.

Dentro de WhatsApp está la función «Cambiar de número», que permite modificar el número de móvil dentro del mismo dispositivo, sin perder la información vinculada al perfil.

Esta herramienta permite pasar todos los datos de la cuenta (nombre de perfil, estado, foto), los grupos y contactos al nuevo número desde el cual se usará la app. También estará disponible el historial de chats con el mismo número de teléfono, siempre y cuando se mantenga el mismo dispositivo.

Antes de cambiar de número, hay que comprobar que el número número de móvil esté operativo: es decir que pueda recibir llamadas, SMS y esté conectado.

Cómo hacer el cambio de número

  • Inserta la tarjeta SIM con el nuevo número en el móvil.
  • Abrir WhatsApp.
  • Ingresar en Ajustes/Cuenta/Cambiar de número

Se abrirá una pantalla donde habrá espacio para escribir el número antiguo y el nuevo. Luego hay que presionar «Ok» y, por último, verificar el nuevo número de teléfono.

Si, en cambio, lo que se quiere hacer es mantener el número de móvil, pero cambiar de dispositivo, entonces, para preservar los chats hay que ir hasta Ajustes/ Chats y llamadas/ Copia de Seguridad. Y allí elegir hacer un back up de las conversaciones.

Infobae

 

El 22 de julio del año 2009 Microsoft lanzaba al mercado su sistema operativo Windows 7. Casi 10 años después la compañía ha anunciado que en 365 días pondrá fin al apoyo técnico y soporte del SO. Curiosamente, o quizás no tanto, todavía hay millones de PC ejecutando el sistema.

Con este tipo de llamamientos las compañías siempre tratan de darle un empujón al usuario perezoso que se ha mantenido fiel a un sistema operativo durante demasiado tiempo. La noticia tampoco significa que no se pueda seguir utilizando, aunque en un año exacto dejará de recibir cualquier tipo de actualización de seguridad ni soporte gratuito.

Con los números en la mano, Windows 7 fue un gran éxito para Microsoft. Tras la polémica con Vista, el sistema operativo que lo sucedió llegó como un soplo de aire fresco. Luego llegó Windows 8 y Windows 10, que aunque fue una gran mejora, el nuevo modelo de actualización de Microsoft y los anuncios integrados alejaron a muchos usuarios del último sistema operativo.

De ahí que muchos sigan utilizando Windows 7, o que no haya sido hasta hace unos días que Windows 10 superó el número de usuarios. De hecho, actualmente Windows 7 está instalado en aproximadamente el 42,8% de los PC con Windows.

Escriben en Gizmodo que después de la fecha anunciada, Microsoft ha comunicado que proporcionará actualizaciones de seguridad pagando por ellas (precio no especificado) durante un máximo tres años, aumentando el precio cada año hasta dar por muerto el apoyo definitivo en 2022.

El Territorio

Detecta la aparición de heridas y úlceras en los pies de las personas diabéticas para evitar amputaciones

Un día, un paciente entró por su propio pie en un hospital, dos semanas después, salió con una pierna amputada por debajo de la rodilla. Perdió esa extremidad porque padecía diabetes pero no se había dado cuenta de que tenía una herida en un pie. Facundo Noya fue uno de los testigos de esta dramática situación, y ello le motivó a diseñar algo que supliera la falta de sensibilidad en las extremidades que sufren las personas con diabetes.

Años después, ese algo se ha materializado en Ebers, una plantilla inteligente que monitoriza cada pisada para prevenir que el usuario acabe sufriendo una amputación. Gracias a este invento, Noya se ha convertido en uno de los ganadores de Innovadores menores de 35 Latinoamérica 2018 de MIT Technology Review en español.

La diabetes conlleva la destrucción de los nervios sensitivos. Esta falta de sensibilidad hace que lo que una persona sin la enfermedad percibiría sin problemas, pase desapercibido en un paciente diabético si no se realizan exámenes oculares regulares. E incluso así, muchas veces las úlceras aparecen de modo subcutáneo, invisibles hasta que es demasiado tarde.

«Además de la presión, la plantilla mide la temperatura y la humedad relativa, lo que sirve para detectar una inflamación en fase temprana»

Ebers ofrece unos sensores de presión a lo largo de toda la suela, con mayores concentraciones en las zonas de la planta con las que normalmente se ejerce más fuerza al caminar. De esta forma, en cada paso, la plantilla recoge los datos de presión de estos puntos y los compara con el patrón normal del usuario. Esta comparación le permite detectar cualquier desviación producida por la presencia inadvertida de un objeto extraño (una pequeña piedra, por ejemplo) antes de que provoque una herida o la incipiente aparición de una úlcera.

«Además de la presión, la plantilla mide la temperatura y la humedad relativa, lo que sirve para detectar una inflamación en fase temprana», explica Noya. El objetivo es medir cualquier elemento que pueda indicar la posible aparición de una úlcera para avisar al usuario. Cuando esto sucede, recibe una alerta en su teléfono mediante la app que recoge todos los datos generados por la plantilla.

«El tratamiento habitual para un pie diabético implica la adquisición de una plantilla que cuesta unos 200 euros».

Por menos de ese precio los usuarios pueden adquirir la versión de plantilla inteligente de Noya, además de una suscripción anual a la aplicación. La eficacia del dispositivo ya está siendo probada en hospitales de Argentina y España, y Noya calcula que dentro de un año estarán disponibles en el mercado.

El director de la Unidad de Valorización de la Investigación y Transferencia Tecnológica de la Universidad de la República de Uruguay, Atilio Deana, miembro del jurado de Innovadores menores de 35 Latinoamérica 2018, considera que el proyecto de Noya «es excelente». En su opinión, «la tecnología está bien planteada desde su origen y el impacto social y económico que podrá tener será alto».

medios red

El joven tenía 17 años cuando entregó su órgano. Los médicos fueron detenidos y condenados a la cárcel.

Fue hace 8 años que Wang -como fue identificado- tomó una de las peores decisiones de su vida, motivado por la obsesión de tener productos Apple.

En 2011 el joven viajó desde Anhui, una de las zonas más pobres de China, hasta Hunan, donde se encontró con un hombre que le vendería un iPhone 4 y un iPad 2, pero este le presentó a dos cirujanos, un auxiliar y una enfermera para completar un trueque: los dispositivos tecnológicos a cambio de uno de sus riñones.

A pesar de los riesgos y la ilegalidad del negocio, Wang dijo que sí al intercambio y cedió su órgano con una operación en una clínica clandestina, con los que recibió más de 22 mil yuanes (2,17 millones de pesos chilenos), mientras que los receptores del órgano ganaron 160 mil yuanes (27 millones de pesos chilenos).

Con su dinero pagó los productos que tanto deseaba y Wang volvió a su casa en Anhui donde su madre se dio cuenta de sus nuevas adquisiciones, preguntándole cómo las obtuvo. El joven le mostró la cicatriz y le contó lo ocurrido, por lo que la mujer llamó a la policía para denunciar el hecho.

Con el pasar de las semanas, la salud del joven se deterioró y ahora llegó a un punto crítico, debido a que actualmente tiene 25 años y está postrado en una cama sin poder caminar, reveló el Daily Mail.

En tanto, los doctores responsables de su operación fueron detenidos y condenados a tres años de cárcel en 2012. El líder del grupo, quien realizó el negocio, fue condenado a 5 años de prisión. Además, la familia de Wang recibió 1,47 millones de yuanes (146 millones de pesos chilenos) como indemnización por el hecho.

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