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Con el comienzo de Semana Santa, la gente suele aumentar el consumo de pescado y mariscos. Conocé cuáles son los precios en las pescaderías de Comodoro.

A pocos días del inicio de Semana Santa,  es usual que se comience a ver mayor cantidad de consumidores en las pescaderías de la ciudad.

Este año la inflación tuvo un fuerte impacto en los precios de los pescados y mariscos, que ya se hacen notas en las pescaderías.

Se recorrió algunas pescaderías de la ciudad de Comodoro Rivadavia y se encontró precios exorbitantes en algunos pescados. Si bien el filet de merluza se consigue a $200 el kilo con espina y $250 sin espina. Hay otros que superan la barrera de los $1500.

“El kilo de salmón rosado está a $1000 el kilo, hay salmón ahumado que se vende por gramo y el kilo sale $1500, la centolla $1500 el kilo, el bacalao $1000 y el atún rojo $950”, detalló Guillermo  Ángulo, dueño de la pescadería.

Asimismo, indicó que todo lo que es mariscos, en promedio se consigue a $550 o $600 el kilo; mientras que el pulpo cuesta $650 pesos.

“De enero a ahora ha aumento mucho más todo, no específicamente en semana santa, sino por la inflación y es imposible parar los precios”, reconoció Ángulo.

Quien además aclaró que la inflación afectó la venta “ ya no hay tanta gente como en otros años. Este año lo que se va a vender más es la merluza porque es lo más barato”, dijo.

Trelew

En las pescaderías de la ciudad de Trelew, se perciben otros precios y variedad de productos que se ofrecen en los días previos a Semana Santa.

Jornada indicó que las milanesas de merluza se consigue a $250 el kilo, merluza sin espinas $225 , filet de Mero $380, salmón blanco $220 y  filet pez gallo $260 .

 

ADNSur

Así lo indicó un tambero de la zona oeste Buenos Aires, quien se refirió a la producción láctea y cómo ha impactado la crisis nacional. “La crisis más larga”, sostuvo Tamborenea.

Francisco Tamborenea es propietario de tambo en la cuenca oeste de Buenos Aires en la producción láctea. Los productores que en ese sector, van desde quienes viven en Bahía Blanca, pasando por Bolívar y Pehuajó hasta Junín. Hace 30 años que trabaja como tambero en la lechería.

“La crisis de ahora es la más larga y viene de bien lejos”, explicó a Tiempo FM, al indicar que “antes de la 124” les pusieron el 60% de retenciones a la leche y remarcó que fueron “los primeros en tener retenciones antes que los sojeros”. “Se podía exportar la leche de corte a 5 mil dólares y la pusieron a 2.700 dólares como precio histórico”, indicó el tambero, quien dijo que “Moreno hizo carterizar a las empresas en desmedro del productor” y que “para nosotros fue la debacle”.

Más tarde, expuso que “los productores estamos muy aislados unos con otros, tranqueras adentro somos muy buenos pero no tanto negociando la leche y como institución”. Aunque hoy las tecnologías de la comunicación permiten más comunicación.

Al referirse como está el negocio, Tamborenea señaló que “antes era 4 a 1 pero ahora es hasta 7 a 1”. “Hoy cobro 11,50 el litro de leche, que con mi litro de leche la industria saca 3 litros”, advirtió el tambero, dando cuenta que su leche “tiene 4% de grasa y vos estas tomando 1.5%”.  “Estas tomando el 75% de agua, sueros y diferentes cosas, como proteína vegetal (soja)”, explicó.

Francisco remarcó que “es una mezcla que es muy proteica y muy buena para la salud, pero no es leche”.

Por último, indicó que están pensando en envasar su propia leche y amén del costo no pretendemos hacernos ricos sino cobrar antes, siendo que hoy cobran a los 45 días la leche que entregan hoy. Y remarcó que las generaciones venideras no quieren tener relación con la producción que realiza su familia en el campo.

 

tiemposur

Netflix ha anunciado una subida de sus tarifas mensuales, de momento para sus suscriptores de EE UU y de varios países latinoamericanos. Aunque en el mercado no se descarta que la compañía pueda aplicar esta misma política en el resto de países donde opera, un portavoz de la compañía en España ha asegurado a Europa Press que “las subidas de precios son específicas para cada país y el incremento en EE UU no influye ni indica un cambio de las tarifas en España”.

El incremento del precio aplicado en EE UU oscila entre un 13% y un 18%, según el plan contratado por el cliente. Se trata de la primera subida que hace la compañía desde 2017 y la cuarta que aplica en ese país. Igualmente es la mayor desde que se fundó la compañía hace 12 años.

Una vez aplicado el cambio, el plan más popular en EE UU, que permite la transmisión de contenidos en dos dispositivos simultáneamente, pasará de costar 10,99 dólares a 12,99 dólares al mes. Mientras, la tarifa básica pasará de 8 a 9 dólares, mientras el plan 4K Premium pasará de 13,99 dólares a 15,99 dólares.

La plataforma líder en películas y series en streaming ha justificado la decisión en el incremento de costes de producción, dado que la compañía gasta cada vez más en contenidos originales. También en su propia expansión internacional. “Cambiamos los precios cada cierto tiempo a medida que continuamos invirtiendo en crear una gran oferta de entretenimiento y mejorando la experiencia de Netflix en beneficio de todos sus miembros”, indicó la empresa en un comunicado.

El analista de Pivotal Research Group, Jeff Wlodarczak, destacó a Reuters el “poder de fijación de precio” que tiene Netflix en este mercado, y añadió que la plataforma estadounidense sigue siendo una alternativa de entretenimiento “muy barata” pese a la subida, más agresiva de lo esperado por los inversores.

Los nuevos precios entrarán en vigor de forma inmediata para nuevos suscriptores, mientras los actuales abonados de la compañía recibirán una notificación vía email y a través de la app en los 30 días anteriores a la revisión al alza de su tarifa. “El momento dependerá del ciclo de facturación específico de cada miembro y se extenderá a lo largo de los próximos meses”, indicó un portavoz de Netflix, quien insistió en que “esto es solo válido para EE UU y algunos países latinoamericanos que facturan en dólares”, añadió EP.

La compañía sumaba a final del tercer trimestre del pasado año 58,46 millones de usuarios en EE UU, de los que 56,96 millones eran suscriptores de pago. Para el conjunto del año, Netflix preveía alcanzar los 60,25 millones de usuarios en EE UU, con 58,46 millones de abonados.

Aunque el movimiento de la compañía seguramente no haya caído bien entre sus clientes (y no se descartan algunas cancelaciones de servicio), el mercado ha aplaudido la medida adoptada por Netflix, que busca mejorar su rentabilidad. Los títulos de la plataforma subieron este martes un 6,52% hasta los 354,6 dólares. Sus acciones se han revalorizado un 33% en lo que va de año, aunque aún está lejos de su máximo (423,21 dólares) alcanzado en junio pasado.

El gigante de los contenidos, que se enfrenta cada vez a más competidores (además de Amazon Prime Video, Hulu y HBO, esperan para este año los servicios en streaming de a AT&T y Walt Disney), ha elevado de manera importante su deuda a largo plazo para continuar reforzando su oferta y mantener su expansión internacional. En concreto, su deuda se duplicó desde 3.360 millones de dólares en 2016 a 6.500 millones en 2017, según recuerda Reuters. El analista de Moody’s Neil Begley cree que el aumento de precios de Netflix permitirá a la compañía dejar de quemar efectivo en 2022 o 2023, asumiendo que puede alcanzar los 200 millones de suscriptores mundiales en los próximos tres meses, informa AP.

El gigante del entretenimiento, que anunciará este jueves sus resultados del cuarto trimestre, busca también otras vías para impulsar su negocio. Por ejemplo, está probando un pago al servicio semanal en vez de mensual, lo que podría dar más flexibilidad a los clientes. Una opción que, de momento, solo está disponible en pruebas y en Austria. En ese país, los usuarios tienen la opción de contratar Netflix durante siete días por 2,49 euros (en la modalidad de una sola pantalla), 2,99 euros para dos pantallas y 3,99 euros para cuatro pantallas. Netflix facturó 11.693 millones de dólares en 2017, un 32% más frente a 2016, y ganó 559 millones de dólares.

El País

El petróleo terminó el 2018 con una fuerte caída, perdiendo más del 42% desde comienzo de octubre. Si bien en las últimas jornadas frenó la sangría, aun se ubica un 37% debajo de los máximos de u$s 87, operando en u$s 55,50 el barril Brent. La baja de un 40% promedio se produjo por un oscurecimiento de los pronósticos de crecimiento en la demanda de petróleo y el aumento de la producción de los principales productores.

Para distintos bancos de inversión en Wall Street el petróleo se recuperará en los primeros meses del año, aunque luego los desafíos volverían para la segunda parte del 2019. Consultados por la cadena CNBC y en base a distintos informes elaborados por las respectivas casas de inversión, en promedio, las entidades ven al Brent operando en un rango de entre 68 y u$s 72,60 el barril.

Abhishek Deshpande, director de investigación y estrategia del petrolero de JP Morgan explicó que “es poco probable que esta recuperación dure, ya que la demanda estructuralmente debería disminuir en 2019 y 2020 en función de la proyección de los economistas para el PIB”.

Los factores que impactan en el futuro del crudo están relacionados con el nivel de actividad económica global y la incertidumbre que genera la guerra comercial entre las dos potencias mundiales. En ese sentido, tanto el PIB americano como el Chino se muestran con síntomas de cansancio y la guerra comercial podría incluso empeorar el panorama.

Para los analistas de RBC Capital Markets, una desaceleración económica en China podría tener impactos significativos en los mercados de energía.

Los bancos de inversión globales enviaron informes proyectando el precio esperado del crudo. Bank of América Merrill Lynch espera al crudo Brent en u$s 70. Entre los más optimistas se ubican JP Morgan Chase que lo espera en u$s 72,6 mientras que Barclays y Raymond James lo esperan en u$s 70. Más cautelosos se encuentran UBS y RBC Capital Markets que ven al Brent en los u$s 68 mientras que en el extremo se encuentra Citi que ve en u$s 60.

El Comodorense

El Gobierno elimina la intermediación con la industria y definirá con las principales empresas tres variables claves: los subsidios al gas, el precio del crudo y el futuro de la nafta.

La salida de Javier Iguacel de la Secretaría de Energía no solo fue el segundo cambio en el año en el área a la que la Casa Rosada le da más importancia en materia de precios, impacto fiscal e inversiones. Significa lisa y llanamente que Mauricio Macri decidió armar una virtual mesa chica liderada por él mismo a través de uno de sus “ojos”, Gustavo Lopetegui, con los principales referentes de la industria petrolera. PERFIL pudo reconstruir la lógica que empezará a operar desde ahora.

Lopetegui, que desde que asumió Cambiemos siempre tuvo entre sus líneas más fuertes de trabajo la energía, es probable que desembarque en las próximas semanas con técnicos en las áreas de legales e hidrocarburos, dos segmentos de la gestión que nunca tomaron vuelo propio desde que había aterrizado el ex CEO de Shell, Juan José Aranguren, la apuesta inicial del Gobierno para el área. Luego sobrevino el intento de poner “un político con cintura”, por Iguacel, pero que solo duró seis meses. Ahora se acabó la intermediación, parecieran decir en el entorno de Macri. Será el Presidente, con Lopetegui y el ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne, el que lidere las conversaciones directamente con los principales popes del rubro.

Diálogo

En esa mesa, por peso, historia y relevancia en los mercados, se sentarán pocos: Miguel Gutiérrez, titular de YPF y uno de quienes peor se llevaba con Iguacel y Aranguren; Marcos Bulgheroni, el accionista de la mayor petrolera privada, Pan American Energy; y Paolo Rocca, el titular del Grupo Techint, accionista de Tecpetrol, la principal inversora en el yacimiento no convencional de Vaca Muerta. Todos ellos tienen vínculo directo con el Presidente, pero en estos tres años siempre hubo instancias intermedias, que ahora serán salteadas en el vínculo con Lopetegui.

La agenda de temas a los que se abocará la nueva gestión en Energía está clara de antemano: El precio subsidiado del gas en Vaca Muerta y el monto de los fondos que se utilizarán para sostenerlo. Este 2018, el Gobierno giró US$ 1.000 millones para estimular las inversiones en el área, pero ese monto quedó en la mira de Dujovne y se prometió en el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional, reducirlo. El Presupuesto 2019 establece bajarlo a US$ 700 millones. Iguacel se oponía y fue uno de los puntos en conflicto, que incluso será puesto sobre la mesa porque también enfrenta a los Rocca con los dueños de PAE, la familia Bulgheroni, uno de los gigantes que sufren el crecimiento de Techint en la producción de gas.

El precio del petróleo: sigue dando vueltas en el Gobierno la idea de implementar algún tipo de precio sostén para el barril de crudo, como el que terminó rigiendo durante el kirchnerismo. Tras una caída del 40% en el precio internacional, las petroleras locales ven caer sus ingresos y prevén despidos.

Un precio sostén implicaría validar también surtidores más caros. Justamente del otro lado, el ítem a analizar en la mesa chica es qué pasará con el valor de los combustibles, si llegara o no a haber un precio diferencial, o si se buscara acompañar el descenso de la variante Brent, que llegó a valer US$ 80 y hoy ronda los US$ 55. Lo que seguramente quedará en el olvido de la era Iguacel fue la intención en algún momento de analizar si había cartelización en la venta de naftas, una medida cuestionada por todos los actores por igual.

El Comodorense

Para frenar la caída de los precios la OPEP y otros grandes jugadores acordaron reducir la oferta de barriles diarios. El ministro de Energía ruso, Alexander Novak, dijo hoy que los precios del petróleo, que cayeron en más de un tercio este trimestre, se estabilizarían en la primera mitad de 2019.

La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y otros grandes productores liderados por Rusia acordaron a principios de este mes reducir su bombeo combinado de crudo en 1,2 millones de barriles por día a partir de enero para frenar la caída en los precios.

“Creo que durante el primer semestre, debido a los esfuerzos conjuntos que fueron confirmados por los países de la OPEP y no OPEP en diciembre, la situación será más estable y equilibrada”, dijo Novak en una entrevista en Rossiya-24 TV.

Novak destacó que no hay propuestas para una reunión extraordinaria con la OPEP, mientras que atribuyó la caída en los precios del petróleo a factores macroeconómicos.

“Esos son los factores fundamentales: la disminución de la demanda en invierno y, por supuesto, la macroeconomía, ya que hemos presenciado una caída en la actividad económica mundial en el final del año y una caída en los mercados bursátiles”, destacó.

Los precios del petróleo cayeron el viernes y cerraron la semana con pérdidas de más del 11%, tocando sus niveles más bajos desde el tercer trimestre de 2017, debido un que el exceso de suministro mantuvo alejados a los compradores antes de las fiestas de fin de año.

El Comodorense

Aunque ya sea una noticia repetida, no deja de sorprender: los autos vuelven a aumentar. Algunas marcas decidieron entre el jueves y viernes pasado hacer el segundo ajuste de agosto en el precio de los 0km, como consecuencia de nuevo salto que se produjo en el dólar en las últimas dos semanas.

El caso notorio, por ejemplo, fue de la china Chery que notificó a su red de concesionarias una suba de alrededor del 10% en su gama de modelos que se suma al incremento anunciado a partir del primer de agosto del orden del 4% respecto de los precios de julio. De esta manera acumula un ajuste del 14%. Volkswagen también aplicó el viernes un reajuste de los precios de algunos de sus modelos, pero concentrado en la alta gama. Subió alguna versión de la Tiguan -la versión Comfortline- mientras que bajó el de la Trendline. Otras automotrices también enviaron a sus concesionarias comunicaciones con reajustes pero algunas estuvieron hasta el viernes definiendo la estrategia a seguir y decidieron esperar a que finalice el mes para mandar en septiembre la nueva lista que con el ajuste correspondiente. Según relevó Ámbito Financiero entre algunas empresas, el incremento del mes próximo “será fuerte” por el mayor ritmo de devaluación. Esta semana será clave la marcha del dólar para saber de cuánto será el reajuste del mes próximo. No es la primera vez que las automotrices ajustan los valores en más de una oportunidad en un mismo mes. En mayo, cuando se registró la primera devaluación fuerte del año, las listas tuvieron hasta tres actualizaciones.

En agosto, el dólar tuvo una suba del 12%. Es por eso que las lista de septiembre no podrán evitar tener un ajuste que acompañe ese incremento. El 70% de los 0km que se venden en el país son importados por lo que deben acompañar la variación del tipo de cambio. Los auto fabricados localmente también están condicionados por la cotización de la moneda estadounidense debido a que se producen con 70% de piezas importadas.

Desde el inicio del Gobierno de Mauricio Macri los autos tuvieron un incremento de alrededor del 96% mientras que el dólar subió 110%. En tanto, la inflación acumula un salto del 88%. Lo más preocupante es que la mitad de la suba de los 0km se produjo en los ocho meses de 2018.

Esto se produce en un contexto de caída de las ventas. En agosto, los patentamientos de 0km van a mostrar una nueva caída. Es por eso que las automotrices, a la vez que suben los precios aplican fuertes bonificaciones. Lo que buscan es con estos descuentos morigerar el ajuste de precios. quienes se perjudican son los suscriptores de planes de ahorro que pagan la cuota en relación al precio de lista y no al bonificado. Es por eso que el sistema de ahorro previo registra una fuerte caída de nuevos contratos y se eleva el porcentaje de morosidad.

 

Ambito