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Cristina Galand, presidenta de la Asociación Hotelero Gastronómica de la Patagonia, se refirió esta tarde, en dialogo con El Comodorense Radio por FM La Petrolera 89.3, al pedido de reapertura de comercios del rubro gastronómico cuando finalice los 14 dias de la fase 2.

“Comprendemos lo del brote que hubo en la ciudad y la necesidad de cuidar la salud, nosotros venimos haciendo las cosas bien, se trabajó mucho en los protocolos y se invirtió en los materiales necesarios para los cuidados que hay que tomar”, manifestó Galand.

Agregó que el nuevo cierre de los restaurantes fue muy duro porque hay gente que compro mercadería y los días que se trabajaron, ayudaron a pagar las cuentas.

“Creemos que, como todos los otros sectores comerciales que trabajan con un protocolo, nosotros también lo tenemos, lo hicimos y lo respetamos, estaría bueno que nos permitan reabrir la gastronomía a la brevedad. El pedido fue elevado al municipio, ellos nos tienen en cuenta, saben la situación”, expresó Galand.

“Desde salud por ahora no ven viable la reapertura”.

Comentó “hay restaurantes que eligieron no abrir por el gasto que implica levantar persianas, por la mercadería, pagar al 100% los salarios, los servicios y demás; otros abrieron porque están desesperados por poder cubrir sus cuentas y sus gastos. Hay gente que tomó préstamos y hay que devolverlos”.

“Las cervecerías han tenido más movimiento, pero salir a comer es otro costo y eso se veía en la ocupación de los restaurantes. No todos quieren abrir porque cada socio tiene su situación particular”, agregó la presidenta de la Asociación Hotelero Gastronómica de la Patagonia.

Por otro lado se refirió a la situación de los hoteles “Está muy complicado, hace 90 días no trabajamos, porque no hay turismo, no hay colectivos, no hay aviones y no hay permiso de circulación entre ciudades, la gente que llega a Comodoro es muy poca, lo que vienen y quieren hacer noche en la ciudad no pueden hacerlo, no se les permite, los escoltan hasta la salida”

Por último, sobre el mismo tema, expreso que hay varios hoteles que no van a volver a abrir “por el momento se de cuatro hoteles, porque ya no pueden sostener los costos”

El horario de funcionamiento de los centros comerciales será de lunes a domingo de 10 a 19,30 horas.

Mediante decreto se habilita el funcionamiento de shoppings y también la explotación de la actividad hotelera en la totalidad de las localidades.

Los centros comerciales y shoppings deberán dar “cumplimiento estricto al protocolo aprobado por el Ministerio de Salud, y demás normativas o protocolos emitidos en el marco de la crisis sanitaria declarada, a los fines de garantizar la salud de la población”.

El horario de funcionamiento de los mismos será de lunes a domingo de 10 a 19,30 horas. Dichos horarios “deben ser interpretados como opción de máxima, pudiendo los intendentes municipales y jefes comunales, reducirlos para adecuarlos a las características, necesidades y requerimientos de su comunidad”.

En el caso de la actividad hotelera, se dispone que se exceptúa el cumplimiento del aislamiento social, preventivo y obligatorio y de la prohibición de circular “a las personas afectadas a la explotación hotelera, de la totalidad de las localidades de la provincia del Chubut”,

Las mismas deberán “dar cumplimiento estricto al protocolo aprobado por el Ministerio de Salud, y demás normativas y protocolos emitidos en el marco de la crisis sanitaria declarada, a los fines de garantizar la salud de la población”.

Actividades recreativas

Mediante otro decreto firmado por el gobernador de Chubut, Mariano Arcioni, se estableció la autorización para la realización de deportes individuales que “no requieren equipamiento y el equipamiento es personal” y también “actividades de a dos personas a más de dos metros de distancia y sin contacto directo”.

Entre ellas se encuentran caminatas, ciclismo, montañismo, running, golf y equitación.

No podrán practicar estas disciplinas las siguientes personas: las que regresaron de áreas de circulación viral en los últimos 14 días; los casos sospechosos de Covid-19; los casos confirmados en domicilio aún sin alta, y los contactos estrechos de casos confirmados en la provincia o fuera de ella, mientras se encuentren cumpliendo el aislamiento social obligatorio.

“Las autoridades locales podrán dictar las reglamentaciones complementarias que consideren necesarias a los fines de adecuar las salidas a las características demográficas, geográficas y sociales de sus jurisdicciones”, indica el artículo tercero.

También podrán disponer las restricciones que “consideren pertinentes en atención a las particularidades de su jurisdicción y, eventualmente, suspender la autorización que se confiere o dejarla sin efecto, con el fin de proteger la salud pública”.

El Ministerio de Salud también tiene la facultad de dejar sin efecto estas autorizaciones si “por razones de interés público fundado en la salud pública así resultara recomendable o conveniente”.

 

En diálogo con Radio 3, el intendente de Puerto Madryn consideró que es una medida apresurada y que no está del todo estudiada, por lo que no asegura que no habrá riesgo de contagio. Respecto de las medidas de flexibilización también fue crítico con otros jefes comunales: «parecían que estaban en una grilla de largada a ver quien liberaba primero». Y en ese sentido advirtió que «si teníamos restricciones en mente, seguramente vamos a tener algunas más».

«Más difícil sería sostener una situación que no nos deje tranquilos en la consciencia cuando supiéramos que la podíamos haber evitado y no lo hicimos», justificó Sastre.

«Tenemos nuestros profesionales en el gabinete como el Subsecretario de Salud, el doctor Roberto Neme, también nos reunimos con el director y la responsable de Epidemiología del Hospital y además la semana pasada hicimos lo mismo con la jefa de pediatría antes de liberar las dos horas para niños y adolescentes», analizó.

«Por supuesto que si bien uno es el que conduce y toma las decisiones, debe conformar los mejores equipos y rodearse de gente que más sabe en cada tema para que esas resoluciones sean lo más certera posible», sostuvo el intendente.

Recalcó que «las actividades no serán totalmente libres en absoluto, más allá de la flexibilización Provincia y que mis colegas intendentes parecían que estaban parados en una grilla de largada para ver quien liberaba primero. Nosotros hemos tomado la decisión opuesta».

«La semana pasada nos reunimos con diferentes referentes disciplinas deportivas y recreativas como la pesca, atletismo, ciclismo, actividades náuticas y en conjunto y asumiendo la responsabilidad de todos estamos armando un cronograma de lo que vamos a flexibilizar, seguramente lo vamos a anunciar esta semana, pero con las restricciones que desde el Estado vamos a poner y que controlaremos en conjunto», señaló.

Descartó el avistaje de ballenas en el Área Protegida El Doradillo: “para nada, no habilitaremos porque podría ser uno de los lugares de mayor aglutinamiento de gente y eso todavía no lo permitiremos”.

Tampoco se podrán utilizar los sectores céntricos de costa: «las actividades estarán delimitadas desde el sector de la zanja de guardia, debajo del Monumento al Indio hasta Cerro Avanzado. Habrá un control muy estricto en la rotonda, que es el paso obligado. Son entre 20 y 25 kilómetros de costa, con una línea imaginaria con la Ruta 1 (en paralelo), donde se va a poder practicar atletismo y mountain bike», destacó Sastre.

«Para quienes no conocen, el sector habilitado comienza a la altura del complejo El Golfito (cercano al Ecocentro) hasta Cerro Avanzado», agregó.

«Si teníamos restricciones en mente, seguramente vamos a tener alguna más, porque valió de ejemplo en algunas ciudades donde flexibilizaron las actividades y salió todo al revés de lo que había empezado», advirtió el intendente.

«El acceso a Madryn seguirá bloqueado, teníamos previsto habilitar la entrada por el Aluar, pero sólo para el tránsito pesado y siempre cuando contemos con mayor control policial», aclaró en todo sentido.

«Tenemos el sector pórfido, pero también los camiones que salen con los molinos eólicos, los de la pesca que tienen dar la vuelta y generan grandes colas con los vehículos, entonces queremos separar al tránsito pesado», argumentó.

Sastre también expresó su desacuerdo con la decisión de habilitar los hoteles: “no seré consecuente con medidas para quedar bien con nadie, no estamos preparados para abrirlos, más allá que se plantee que será solamente para empresas o para que gente que venga a trabajar».

«Lo tenemos más que hablado con sector, prefiero esperar el tiempo prudencial y poder habilitar la hotelería como corresponde, no a las apuradas y con medidas que no están del todo estudiada para darnos la seguridad de que no vamos a generar contagios», enfatizó.

«El comercio y otros sectores como el turístico costarán mucho habilitar y a nosotros nos afecta, pero son lugares que más allá de la separación entre personas, hay otros factores que pueden propiciar el virus», insistió.

Respecto de la posibilidad de propiciar el turismo interno, avaló que «es una de las buenas alternativas, si todos los municipios trabajamos a consciencia, será una de las alternativas, el turismo local, provincial o regional, entre comarcas».

Sobre las gestiones para lograr el aporte de una masa salarial de parte de Nación: «lo hemos hablado con los demás intendentes, son opciones que debemos ir manejando porque esta situación nos complicará las finanzas a todos los municipios por más ordenados que los tengamos. El vecino común al último que le aportará será al Estado y encima ahora se viene el aguinaldo».

«Está planteado en conjunto para que el beneficio sea para todo un grupo de ciudades. Podemos tener varios contactos, pero hay que encausarlo a través del ministro coordinador de Gabinete, para los municipios sería ideal un ATN para no devolverlos», puntualizó.

Recordó que está vigente el Impuesto Extraordinario a las empresas: «por supuesto que la primera reacción fue negativa, pero hemos encausado varios reuniones en la que el empresariado ha hecho propuestas y seguramente esta semana comulgaremos un acuerdo entre las partes. Lo que no se negocia es la no ayuda y todas harán un aporte importante (incluida Conarpesa que fue la primera en amenazar que se iba a llevar los barcos».

«Con los directivos de los parques eólicos no nos hemos reunido, pero han sido notificados que están dentro de la ordenanza y tendrán que hacer efectivo los canones correspondientes», remarcó en el final Sastre.

El Secretario de Salud municipal, Carlos Catalá, estudia la posibilidad de alojar en los hoteles a los llegados desde otros puntos del país para cumplir con la cuarentena en el lugar de origen. “Si esto sucediera, dentro de los hoteles hay que armar protocolos especiales, y eso obviamente tiene un costo” expresó.

Catalá comentó que se está analizando esta posibilidad y que necesariamente los recien llegados “no tienen que tener los síntomas. De todos modos tienen que cumplir con el aislamiento dentro de sus casas, con todas las medidas preventivas que se indicaron previamente: uso de barbijo, distanciamiento de las demás personas, como si fuera en la calle pero dentro de la casa. No es lo mismo tener un paciente positivo con pocos síntomas o casi sin síntomas que debe estar aislado que tener una persona que llegó de viaje. La persona que viene de otro lugar tiene que quedar aislada en una pieza, le tienen que llevar la comida y dejársela en la puerta, usar un baño especial. Hablamos de gente teóricamente asintomática que firmó una declaración jurada de que no tiene síntomas, que se le tomó la temperatura y demás” dijo en diálogo con diario Crónica.

El secretario de Salud además adelantó que se está analizando la posibilidad de de aislar a estas personas fuera de los domicilios, que en lugar de ir a las casas puedan llegar a ir a hoteles u otros establecimientos. “El tema de los hoteles es un protocolo de Nación, pero eso se hizo con gente extranjera o argentinos mismos que llegaban de otros países. Iban a un hotel y recién después a la casa”.

Luego agregó que “nosotros no estamos en la misma situación epidemiológica, tuvimos solo dos casos y ya están recuperados. Tengamos en cuenta que si esto sucediera, dentro de los hoteles hay que armar protocolos especiales, y eso obviamente tiene un costo. Hay cosas que tranquilamente las puede hacer una familia”.

Serán unas 9.000 plazas. Hay casi 600 muertos y 14.000 casos.

España es uno de los países más golpeados por la pandemia de coronavirus COVID-19​, con 598 fallecidos y 13.716 casos confirmados. Ahora, la región de Madrid anunció que habilitará 9 mil plazas en más de 40 hoteles que serán medicalizados para atender a pacientes leves.

Madrid sigue siendo la región de España con más casos positivos (5.637) y 390 fallecidos. Los hospitales tiene ingresados a 491 pacientes en cuidados intensivos, mientras que 951 han sido dados de alta.

En los más de 40 hoteles se podrá atender a aquellos pacientes cuya sintomatología requiere un seguimiento médico sin necesidad de estar ingresado en un hospital, tanto al inicio de la enfermedad como en su fase final, explicó este miércoles el Gobierno regional madrileño en un comunicado.

Para el cuidado de estos enfermos contarán con 4.400 licenciados en medicina pendientes del examen de especialización (MIR) y, para completar los equipos, la Consejería de Sanidad proporcionará el personal que se encuentre disponible de enfermería y técnicos en cuidados de enfermería, todos ellos supervisados por profesionales sanitarios del sistema público.

Los pacientes serán trasladados a estas instalaciones hoteleras, donde se les realizará un seguimiento hasta que la prueba indique que han superado la infección.

Este sistema permitirá liberar habitaciones en los hospitales con una mayor demanda, algunos de los cuales están cerca de la saturación. Esas habitaciones podrán se ocupadas por otros pacientes que necesitan tratamiento para ésta u otras patologías de mayor gravedad.

Desde que la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid activó este programa de colaboración con la región de Madrid el número de solicitudes de hoteles para ofrecer sus instalaciones no ha dejado de crecer.

En las últimas horas se conoció que la esposa del jefe de Gobierno de España, Pedro Sánchez, contrajo también coronavirus, en uno de los momentos más críticos para el país ibérico.

«Los análisis realizados en las últimas horas en Moncloa a las personas más cercanas al presidente del gobierno han dado positivo en el caso de su esposa, Doña Begoña Gómez», afirmó el gobierno en un comunicado, publicó El Clarin.

El futbolista de la Juventus de Turín, Cristiano Ronaldo, ha demostrado en numerosas ocasiones su solidaridad con la sociedad. Es por ello que, una vez más, se ha puesto a disposición de sus compatriotas y ha decidido habilitar sus hoteles para todo aquel que esté sufriendo por la actual crisis mundial que ha provocado el coronavirus.

Según el medio ‘Aena deportiva’, el crack de la Serie Aconvertirá sus hoteles en Portugal en hospitales y será él mismo quién asuma todos los costes de material y personal. Esta iniciativa arrancará el próximos lunes.

Las redes sociales no han tardado en rendirse al gesto de Cristiano Ronaldo y se han llenado de mensajes de admiración para el delantero. A continuación los ‘tweets’ más destacados.

Cabe recordar que Cristiano Ronaldo se encuentra en Madeira junto a su familia. El internacional viajó allí para ver a su madre, que recientemente sufrió un ictus, y la Juventus no le ha permitido volver para proteger su salud.

Después de que su compañero Rugani diera positivo en Covid-19, el portugués recurrió a las redes sociales para enviar un mensaje a sus ‘followers’. “Hay que hacer caso a las autoridades, proteger nuestras vidas está por encima de cualquier interés”, apuntó.

En la ciudad se hospedan 7 turistas de nacionalidad extranjera: 1 proveniente de Japón, 2 de China y 4 brasileros. En el caso de los turistas de origen oriental se activó el protocolo de prevención.

El viernes por la tarde, desde las 18:30 a 19:40 horas, efectivos de la policía realizaron controles en ocho hoteles de la jurisdicción, para efectivizar las medidas preventivas respecto de la dispersión del coronavirus, tal lo indicó el ministro de Seguridad, Federico Massoni.

Según lo indica el informe policial, al día de la fecha en la ciudad se hospedan alrededor de 92 personas, de las cuales una proviene de Japón, dos de China y cuatro de Brasil. Los turistas de origen oriental fueron evaluados por personal de Salud. “Por ahora en Trelew sólo existen personas aisladas preventivamente, sin casos sospechosos en ningún turista”, indicó la doctora Sofía Testino, directora asociada del Hospital Zonal de Trelew.

Desde el área de salud expresaron que “los turistas que estén en la provincia y hayan venido de zonas endémicas (China, Japón, Korea, Irán, Estados Unidos y Europa), hace menos de 14 días permanecerán, aislados en hoteles o donde se alojen. Si alguno tuviera fiebre, un cuadro clínico de tos o dificultad para respirar, en ese caso se activa protocolo de ‘sospechoso’, se lo lleva a centro médico y se toman las muestras”.

El subjefe de la Unidad Regional Trelew, Adrián Muñoz, señaló que la policía notificó de las medidas de prevención a los dueños o encargados de hospedajes privados. Además se informó del nuevo canal de comunicación (0-800-222-2676) para que las personas que presenten síntomas puedan dar aviso, señaló Diario Jornada.

La década de 2010 fue en la que los viajes se hicieron más fáciles. La llegada de servicios de alojamiento a corto plazo, la aceptación de las “segundas ciudades”, y el rápido crecimiento de las aerolíneas de bajo costo redujeron nuestro mundo y lo hicieron más intrigante. Y la canción de la sirena de las redes sociales nos envió a rincones remotos en busca de lugares “auténticos”, “locales” y “no descubiertos”, o (al contrario) para recrear las instantáneas brillantes de los influenciadores

Pero si el viaje se convirtió en un deporte competitivo en los últimos 10 años, está empezando a aflojarse. Resulta que intentar visitar todos los países del mundo antes de los 40, o simplemente marcar tres ciudades en un viaje de una semana, es agotador. La abrumadora cantidad de canales de reserva y fuentes de inspiración también ha confundido a los viajeros, que tienen dificultades para descubrir cómo aprovechar al máximo cada minuto de sus preciosos días de vacaciones.

Es por eso que el “viaje lento”, que le permite conocer lo que hay bajo la superficie de un lugar simplemente permaneciendo allí un poco más, está ganando terreno. La idea no solo brinda más tiempo de descanso, sino que también es más ambientalmente sostenible y satisfactoria. Estas son algunas de las tendencias que cambiarán la forma en que pensamos sobre nuestras aventuras en 2020 y más allá.

Disfrute de un viaje sin huella

Ya hemos hablado de las compensaciones de carbono y cómo es cada vez más fácil compensar adecuadamente sus vuelos. Pero en 2020 esa tendencia irá mucho más lejos.

Cool Effect, la compañía que más nos gusta para las compensaciones de carbono, lanzará herramientas para ayudarlo a compensar las huellas de carbono de sus vacaciones en crucero. Varias aerolíneas, incluida EasyJet, están estableciendo objetivos para compensar las emisiones de toda su flota. Y los operadores turísticos se están involucrando, asegurándose de que nuestra huella en el suelo también se reduzca. El esfuerzo lo encabeza Natural Habitats, que en 2019 comenzó a ofrecer itinerarios de huella cero. Ahora, la compañía refina esa idea compensando la vida de los viajeros durante un año completo si reservan uno de sus viajes de cambio climático y mundo salvaje (los cálculos de compensación se basan en el tamaño de la casa, las facturas de electricidad, los gastos mensuales y los kilómetros aéreos y de conducción). Dirigidos por expertos de World Wildlife Foundation, los viajeros pueden aventurarse a ver espectáculos como la migración de ballenas en Cabo, la selva amazónica o los osos polares en el Ártico.

Los jardines son el nuevo atractivo de los hoteles

No hay mucho idilio en nuestras vidas de hiperimpulso, y tal vez es por eso que los jardines se están convirtiendo en una característica de hotel cada vez más popular. Suena pintoresco, casi aburrido, y sin embargo ese es el punto. Ya puede comunicarse con la naturaleza de esta manera en lugares como Gleneagles, la icónica finca escocesa que acaba de rehacer sus terrenos para resaltar plantas y flora locales más auténticas en lugar de flores importadas. En el Castillo de Dromoland de 300 años, en Irlanda, también después de una gran renovación, puede realizar visitas oficiales a los jardines con la directora de la propiedad, Dorothy Madden.

El ejemplo más espectacular será a las afueras de París, donde el nuevo Airelles Chateau de Versalles permitirá a los huéspedes dormir en el palacio tan querido por sus jardines de casi 2.000 hectáreas. Gran parte de la experiencia estará orientada hacia el espacio verde épico; incluso el restaurante Alain Ducasse en el lugar estará alojado en un invernadero de vidrio.

Las vacaciones comenzarán antes de salir de casa

Si reserva una villa en Las Ventanas al Paraíso de Rosewood en Los Cabos el próximo año, y si vive en ciudades selectas como Chicago, Nueva York y San Francisco, su estadía comenzará antes de dirigirse al aeropuerto: la propiedad está organizando que los mayordomos lo reciban en la puerta de su casa, lo lleven a su centro de partida y lo invitarán a todo tipo de golosinas personalizadas en el camino. También ofrecerán el servicio en el camino a casa para prolongar la alegría de estar de vacaciones el mayor tiempo posible.

Del mismo modo, el nuevo Mauna Lani en Hawái ofrecerá una “experiencia previa a la llegada” cuando se inaugure en enero, como enviar a los invitados una maleta personalizada de Arlo Skye de edición especial con invitaciones para clases guiadas de paddleboard.

¿Alguno de estos servicios ofrecerá algo que los viajeros ricos necesitan? Eso no está tan claro. Pero la carrera ha comenzado a extender la experiencia del hotel mucho más allá de los límites de la propiedad física.

Vuelven los todo incluido con otro nombre

Varias de las mayores aperturas de hoteles para 2019 fueron de una variedad inusual: resorts de lujo con todo incluido. Pero no fueron promocionados exactamente como tal.

Blackberry Mountain abrió en febrero con tarifas que incluyen desde comidas hasta clases de cerámica a mano y yoga aéreo. Eso contrasta con su hermano mayor, el hiperlujoso Blackberry Farm, que cobra US$175 por una sesión de trepar a los árboles y US$250 por una cena de siete platos con maridaje de vinos (curiosamente, incluso con sus actividades integradas, la propiedad más nueva y menos formal es mucho menos costosa).

En Chile, Puro Vik de US$1.200 la noche, enfocado en el vino, también es nuevo y todo incluido: no se le cobrará ni un centavo, sin importar la cantidad de cabernet sauvignon que tome o la cantidad de paseos a caballo por los Andes que desee hacer. Y cuando el Fijian Resort & Spa de Shangri-La en la isla Yanuca de Fiji reabrió en abril, también se convirtió en un todo incluido, reconociendo que la mayoría de los huéspedes que lo visitan están felizmente limitados a sus ofertas.

Si alguna vez ha gastado US$32 por la copa de vino más barata en su hotel en las Maldivas, sabe que todo esto es un alivio. Claro, algunos modelos con todo incluido buscan garantizar que gastará todo su presupuesto de vacaciones en un solo lugar. Pero, por definición, liberan a los consumidores de asignar cantidades en dólares a cada uno de sus deseos, y eso, en realidad, no tiene precio.

Los clubes de viajes vuelven a ser geniales…

Los clubes de viajes podrían hacerlo pensar en agencias anticuadas y programas que venden viajes con descuento a través de folletos genéricos, pero en estos días se están convirtiendo en algo completamente diferente. Podrían ser una de las formas más sofisticadas de reservar viajes.

Por ejemplo, Inspirato Pass, una suscripción que funciona como un buffet de todo lo que pueda viajar, comienza en US$2.500 por mes e incluye tantas noches como desee en los hoteles asociados de la compañía, casas de lujo o incluso en cruceros. También se incluye ciertas experiencias exclusivas, como el acceso VIP a eventos deportivos. Si desea reservar más de un viaje a la vez, o viajar con su pareja o cónyuge, el costo aumentará gradualmente.

Luego está Prior, un club de membresía para los culturalmente curiosos. En su segundo año, la compañía continúa expandiendo sus eventos de “Nomadic Clubhouse”, similares a fiestas íntimas solo para miembros en escenarios espectaculares.

… y también los clubes de hoteles

Durante años, los hoteles enfatizaron la importancia de atraer a los locales a sus puertas, tanto para generar ingresos adicionales en los restaurantes como para infundirles un ambiente “auténtico”. Ahora que los hoteles son lugares de reunión legítimos, los mejores ofrecen sus espacios más atractivos solo para aquellos que pagan.

Un ejemplo es Aman Resorts, cuya propiedad en Manhattan abre este año con condominios de US$50 millones y su primer club de miembros. Quienes se registren tendrán acceso exclusivo, junto con los huéspedes y residentes, al spa de tres pisos del hotel. Otras propiedades están haciendo movimientos similares, incluidos Six Senses (también en Nueva York) y el Dorchester Dubai. En algunos casos, se centran en ofertas de spa y bienestar; en otros, se trata más del acceso a la programación de eventos frecuentes.

Los spa se moverán a la tecnología extremadamente alta

Somadomes, Bod Pods, el bienestar de la realidad virtual: si no tiene idea de lo que significan estas cosas, pronto la tendrá. Acaban de debutar en Four Seasons Resort Oahu, donde un dispositivo similar a una nave espacial llamado Sensync afirma “reiniciar” los cerebros de los visitantes manipulando los cinco sentidos. Durante el viaje de 20 a 80 minutos, un casco de realidad virtual los “lleva” al espacio profundo, calas o jardines zen, mientras la máquina bombea sonidos y olores relacionados, simula cosas como el viento y la temperatura, y utiliza datos en tiempo real sobre su respiración y frecuencia cardíaca para garantizar que se esté calmando. El Somadome en Ojai Valley Inn es similar; también es una cápsula autónoma, pero se centra en la meditación y la terapia de luz.

En el Dolder Grand en Zúrich y el Four Seasons New York Downtown, los esteticistas utilizan microscopios confocales para obtener información sobre la pigmentación y la elasticidad de la piel, y luego envían datos a un centro de investigación exclusivo para crear una “receta” de productos personalizados según sus necesidades. Y si todo esto suena más estresante que relajante, no se preocupe, aún puede obtener un masaje regular de 90 minutos en todos estos lugares.

Los cruceros son cada vez más pequeños, más verdes y mucho más divertidos

Cuando el Ritz-Carlton Yatch Collection se lance el próximo verano en su viaje inaugural, será una de varias compañías nuevas que intentan cambiar la forma en que pensamos sobre los cruceros. En todo el mundo, los barcos pequeños, diseñados más como residencias boutique que como trozos flotantes de Las Vegas, harán que sea más fácil y atractivo ver lugares costeros remotos. Y no, no estamos hablando de embarcaciones de 200 pasajeros que ya están en uso para todo tipo de equipos de cruceros de lujo. Estos son en gran medida independientes. Agregue las nuevas normas que exigen a las líneas de cruceros reducir sus emisiones en todos los ámbitos, y de repente este modo de viaje parece mucho más interesante.

Fuente: Infobae.

El Intendente Gustavo Sastre admitió que con respecto al mismo período del año anterior, las reservas “ya se encuentran cinco puntos porcentuales por encima” y aún resta culminar diciembre para tener el número definitivo

Comenzaron a realizarse los relevamientos correspondientes a las reservas registradas hasta el momento en los distintos servicios de alojamiento en Puerto Madryn con vistas a la primera semana del mes de enero en el comienzo mismo del verano 2020 en la ciudad.

“Los números marcan un crecimiento con respecto al año anterior y aún nos resta culminar diciembre para terminar de tomar todas las reservas. Siempre dijimos que para nosotros el Turismo debe ser el motor principal de la economía local y regional no solo para la ciudad, sino para toda la comarca del Valle” indicó Sastre.

Desde la Dirección de Planificación y Desarrollo de la Oferta de la Secretaría de Turismo Municipal, se comenzó a trabajar con el relevamiento a todos los alojamientos registrados formal y oficialmente en la ciudad con vistas a conocer el comportamiento de reservas para el inicio del próximo año y los primeros guarismos indican que hay cinco puntos porcentuales más que en la misma semana de la temporada anterior, lo cual las expectativas del sector son positivas.

En otro orden, Sastre dijo que “el nivel de reservas actualmente para la primera semana de enero es del 43% en alojamientos hoteleros y parahoteleros, este indicador representa un incremento de 5 puntos porcentuales respecto al nivel de reservas detectado en 2019 para esta misma primera semana del verano”.

“Comenzamos el relevamiento para conocer el movimiento de reservas en los distintos tipos de alojamientos habilitados que se ofrecen en la ciudad y los primeros números nos marcan que tendremos un mejor verano en cuanto a la cantidad de arribos a la ciudad”, destacó Marcos Grosso, Secretario de Turismo de la Municipalidad de Puerto Madryn.

Cabe destacar que el comportamiento turístico de los últimos años no incluye la reserva de alojamiento, llegando al destino y eligiendo el lugar según expectativas y recomendaciones formales, por ejemplo desde el Centro de Atención al Visitante de la Sectur donde se brinda la información exclusivamente de aquellos alojamientos habilitados debidamente y presentes en el listado de alojamientos turísticos oficiales.

El segmento de hostería y cabaña es la que mayor reserva cuenta para la primera semana de enero registrando un 83%, mientras que las viviendas turísticas alcanzan el 44% de reservas y hoteles un 42%, también rozan el 40% los complejos turísticos y los hostels.

Controles sobre oferta ilegal

Cabe destacar que ante inicio de la temporada estival, desde la Secretaría de Turismo junto a distintas áreas del Municipio, se refuerzan los controles contra los ofrecimientos de alojamientos no registrados formalmente.

Este trabajo se realiza durante todo el año y se apunta a controlar y fiscalizar los establecimientos inscriptos dentro del Registro Provincial, pero también se brinda asesoramiento a aquellos que aún deban regularizar su situación. De este modo, se busca ofrecer servicios acordes a la demanda de los turistas que eligen a Puerto Madryn como destino para sus vacaciones.

En tal sentido, la Secretaría de Turismo pone a disposición de los prestadores que quieran regularizar su situación, la información y asesoramiento necesario para cumplimentar con los requisitos vigentes. Los interesados deben acercarse a la Dirección de Planificación y Desarrollo de la Oferta.

Es importante recordar que la Ley N° 27 de Alojamientos Turísticos, en su artículo 1º, regula el Servicio de Alojamientos Turísticos, su clasificación, categorización, inscripción y control del funcionamiento de los establecimientos dentro del territorio provincial. El Municipio se encuentra adherido a esta legislación y a su Decreto Reglamentario Nº 1036/13 desde 2015.

Con el fin de lograr que todos los prestadores se encuentren regularizados y habilitados, evitar la competencia desleal y brindar un servicio acorde a las necesidades y expectativas del turista, figuran en el material de difusión y promoción solamente los establecimientos habilitados e inscritos en el Registro. Reseñó el portal Digital Chubut

Reclaman una regulación más homogénea para “emparejar” la cancha con los nuevos competidores.

La celeridad de la tecnología puso de manifiesto entre el sector hotelero, un reclamo que viene in crescendo en la última década: la regulación de los alojamientos temporarios informales.

Se trata de las plataformas on line, como Airbnb, uno de los primeros exponentes, fundada en 2008, a la que siguieron otras igualmente disruptivas como Booking, OxoHotel, Trivago o Expedia, entre muchas otras. A través de ellas, cada vez más usuarios buscan alojamiento más económico respecto de las tarifas que maneja la hotelería, en una experiencia que no es comparable pero que evidentemente afecta al negocio tradicional.

Los hoteleros aseguran que la competencia de este tipo de alojamiento es desleal porque no tributan los impuestos como ellos y aseguran que los alquileres que ofrecen no están regulados.«Por eso pueden ofrecer tarifas con más promociones porque tienen costos mucho más bajos. El objetivo no es que desaparezcan o se prohíban estas plataformas si no que paguen los mismos impuestos que los hoteles», explica Paulo Lunzevich, vicepresidente de la Federación de Empresarios Hoteleros y Gastronómicos (FEHGRA).

En la Argentina, estamos tratando de conseguir lo más básico: una regulación homogénea», dice el empresario. Para eso, la entidad está promocionando una reunión, el próximo mes, donde expertos de distintos países van a debatir el tema, que ya se trató en otros encuentros previos en Nueva York y en Barcelona donde éste tipo de servicios está más extendido.

«Queremos que se establezca un registro único de la actividad, para que sea más controlable por el Estado y que los anfitriones cumplan con todas las normas: desde la tributación hasta la seguridad», dice Lunzevich. La luz de alerta sobre el tema radica en que, según los registros de Fehgra, la oferta de camas en sitios ofrecidos en el circuito informal ya es superior a la de los hoteles tradicionales: 480 mil versus 425 mil plazas respectivamente.

Según el consultor Arturo García Rosa, «es razonable que la hotelería pida reglas de juego iguales que este tipo de plataformas, pero también es cierto que el sector debería adaptarse a estos cambios en el mercado, lo más rápido posible», opinó.

«Los cambios que vemos son solo el comienzo de un proceso transformador al que la palabra disruptiva le quedará corta en pocos años. Aceptar la nueva realidad, es la mejor forma de estar preparado para lo que se viene», piensa el analista. Por ejemplo, Airbnb ya está construyendo hoteles (en Estados Unidos, hay edificios completos (Nido) con servicios de conserjería para ser explotados por Airbnb) y a su vez, las grandes cadenas hoteleras también ofrecen servicios parecidos a Airbnb.

Además, según el creador de SAHIC (la convención de hotelería internacional que se realiza todos los años en Sudamérica), el mercado da para todos los formatos. «El negocio turístico creció tres veces en cuanto al ingreso de visitantes(en 2001 ingresaron 2,6 millones de personas y en 2019, 7,5 millones) y la oferta hotelera, en cambio, quedó atrasada. Además, el negocio va a seguir creciendo porque la Argentina está muy barata en términos de dólares», señaló el experto, informó Clarín.