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El intendente de Puerto Madryn, Gustavo Sastre valoró la posibilidad de que la firma Prima Implantes S. A. se instale en la ciudad. Es una empresa argentina dedicada a la fabricación, importación y venta de prótesis e implantes traumatológicos con un vasto recorrido en el mercado latinoamericano. La iniciativa fue presentada este jueves ante el Gobierno Provincial y es el resultado de un trabajo en conjunto con el Municipio. De esta manera, se continúa impulsando políticas públicas de promoción que potencian el desarrollo industrial y permiten seguir generando nuevas fuentes de empleo.

Se trata de Prima Implantes S. A., una de las más importantes fábricas de Latinoamérica en este rubro. Este jueves, la compañía realizó la propuesta y la presentación formal ante el Gobierno Provincial

“Realmente la presentación de Prima Implantes S. A. nos llena de expectativas y habla a las claras de los resultados que están dando nuestras políticas locales de desarrollo industrial. Estamos hablando de una de las fábricas más importantes del rubro a nivel latinoamericano que nos permitirá generar nuevas fuentes de empleo”, detalló el Jefe Comunal.

Por último, Gustavo Sastre destacó: “Siempre son bienvenidas las nuevas inversiones, fundamentalmente cuando se trata de acciones que promueven la generación de nuevos puestos de trabajo”.

Prima Implantes S. A

La empresa argentina está dedicada desde hace más de 20 años a la fabricación, importación y venta de prótesis e implantes traumatológicos. La primera planta de fabricación está ubicada en la ciudad de Córdoba, desde donde realizan y proveen a distribuidoras propias y representantes del resto del país, contando además con una planta similar en la ciudad de Santiago del Estero, inaugurada en el año 2010, que abastece el Gran Norte Argentino.

También proveen productos importados de USA y Europa para cirugía cardiovascular, neurocirugía y trauma, mediante acuerdos de distribución con los principales importadores del rubro.

Este martes por la mañana se llevó a cabo el acto de entrega de cascos de oxígeno que se utilizarán para paciente con coronavirus en el sistema de salud de Comodoro Rivadavia. El intendente Juan Pablo Luque, agradeció la donación realizada por la empresa local Tex “cada vez que tocamos la puerta están presentes para colaborar con la ciudad en la que ellos se han criado y desarrollados, y por suerte les ha ido muy bien. Tienen una responsabilidad social empresaria digna de destacar, hoy pensando en el ámbito de la salud, peor lo han hecho antes en el ámbito deportivo”, indicó.

Asimismo, detalló que la empresa local decidió comprar 10 cascos que fueron entregados hoy, mientras que la municipalidad con el aporte de otra empresa logró comprar 10 más “esperamos que puedan ser útiles en estos días, de los más complicados desde el inicio de la pandemia”.

El médico terapista integrante del Comité de Crisis, José Celia explicó que los cascos serán utilizados para pacientes que necesiten asistencia respiratoria, y evitar así que lleguen al uso del ventilador. Además permitirá que el monitoreo sea realizado por médicos no intensivista, por lo que se podría llegar a duplicar la atención de pacientes, algo clave en este contexto.

“Estos cascos se usaron en el hospital, se dejó de fabricar pero hoy es una opción válida a nivel mundial y en el país, estamos aprendiendo a volver a usarlo”, dijo

Por su parte, el secretario de Salud Carlos Catalá, destacó que en este momento se trata de modificar la cantidad de camas de clínica médica, que es el paso previo a la terapia intensiva, por lo que “esto es un paso importante para tratar a la gente con un tratamiento que no sea agresivo ni invasivo, puede ser muy útil”.

Por último, valoró el trabajo articulado entre el sector público y privado “la utilidad de esto será donde se requiera. En este momento estamos trabajando todos juntos”, afirmó.

Este lunes, el intendente Adrián Maderna acompañado por el coordinador general de la Agencia de Desarrollo Productivo de Trelew, Hugo Schvemmer y el director de Gestión Institucional, Pablo Bautista, recibió en su despacho al propietario del comercio J&J Aberturas, Jorge Lisazu. Actualmente J&J Aberturas funciona como empresa familiar en un taller particular, pero con proyección de duplicar la cantidad de empleados (actualmente son 5) y ubicarse en el Parque Industrial de Trelew.

“Nos gustaría empezar a funcionar en el Parque Industrial”, dijo el empresario familiar, que resaltó las últimas políticas municipales que lleva adelante la gestión para reconvertir la matriz productiva del Parque, pero, además, alentar la instalación de nuevas empresas con beneficios tributarios.

Beneficios tributarios

Lizasu destacó la posibilidad de contar con beneficios tributarios por parte del municipio. Entre estos beneficios para aquellas empresas próximas a radicarse se encuentran: la eximición del 100% del monto que corresponda abonar en concepto de Contribución por Inscripción de la Habilitación Municipal, y exención total del monto de las Revalidaciones semestrales de las mismas, por el término de 2 años; la eximición de hasta el 100%, en el Impuesto sobre los Ingresos Brutos y en la Tasa por Inspección de Seguridad e Higiene, por el término de un año, desde la habilitación de las instalaciones, y de hasta el 50% de descuento en el segundo año; Descuentos de hasta el 100%, en el Impuesto al Parque Automotor y en el Impuesto Inmobiliario y las Tasas de Servicios, por el término de un año, desde la habilitación de las instalaciones, y de hasta el 50% de descuento en el segundo año.

Esto se suma a la propuesta del proyecto del Parque Industrial Municipal que de ser aprobado “contaría con una importante cantidad de hectáreas que estarán disponibles para la empresa local y al mismo tiempo se plantea que trabajen de manera zonificada (por rubros) y bajo un consorcio que les permita otra dinámica y desarrollo”, afirmó días atrás el intendente Adrián Maderna.

El auto volador está cada vez más lejos de ser solo una figura en una historia fantástica y se acerca a volverse realidad muy pronto. Varios desarrollos alrededor del mundo lo demuestran.

Como el proyecto de la empresa japonesa SkyDrive, que ha llevado a cabo un exitoso aunque modesto vuelo de prueba con una persona a bordo.

En un video se aprecia un vehículo que se parece más a una moto de nieve pero que gracias a sus hélices se elevó algunos metros del suelo y flotó en un área protegida durante cuatro minutos.

Tomohiro Fukuzawa, quien encabeza el proyecto de SkyDrive, dijo que espera que “el auto volador” se pueda convertir en un producto de la vida real para 2023, pero reconoció que antes que todo hay hacerlo seguro.

“De los más de 100 proyectos de autos voladores del mundo, solo un puñado ha tenido éxito con una persona a bordo”, le comentó Fukuzawua a la agencia AP.

«Espero que muchas personas quieran subirse y se sientan seguras».

Hasta ahora, la máquina puede volar solo de 5 a 10 minutos, pero si eso puede convertirse en 30 minutos, tendrá más potencial, incluidas las exportaciones a lugares como China, precisaron desde la compañía.

A diferencia de los aviones y helicópteros, los vehículos eVTOL (las siglas en inglés de Despegue y Aterrizaje Eléctrico Vertical) ofrecen, por lo menos en principio, un rápido traslado personal de un punto a otro.

El tamaño de las baterías, el control del tráfico aéreo y otros problemas de infraestructura se encuentran entre los muchos desafíos potenciales para comercializarlos.

“Tienen que suceder muchas cosas”, dijo Sanjiv Singh, profesor del Instituto de Robótica de la Universidad Carnegie Mellon, quien cofundó Near Earth Autonomy, cerca de Pittsburgh, que también está trabajando en un vehículo eVTOL.

“Si cuestan US$ 10 millones, nadie los va a comprar. Si vuelan durante 5 minutos, nadie los va a comprar. Si caen del cielo de vez en cuando, nadie los va a comprar ”, sentenció Singh.

El desarrollo de SkyDrive comenzó humildemente como un proyecto voluntario llamado Cartivator, en 2012, con financiamiento de las principales empresas japonesas, incluido el fabricante de automóviles Toyota, la compañía de electrónica Panasonic y el desarrollador de videojuegos Bandai Namco.

Un vuelo de demostración hace tres años salió mal. Pero ha mejorado y el proyecto recibió recientemente otra ronda de financiación, de 3.900 millones de yenes (37 millones de dólares), incluido el Banco de Desarrollo de Japón.

El gobierno japonés es optimista sobre la visión de autos voladores, con una «hoja de ruta» para los servicios empresariales para 2023 y un uso comercial ampliado para la década de 2030, lo que enfatiza su potencial para conectar áreas remotas y proporcionar salvavidas en caso de desastres.

Los expertos comparan el entusiasmo por los autos voladores con los días en que la industria de la aviación comenzó con los hermanos Wright y la industria automotriz con el Ford T.

El intendente de Trelew, Adrián Maderna, visitó este jueves la planta de la empresa distribuidora mayorista de vidrio, VIMAT S.R.L, ubicada en el Parque Industrial. Lo hizo acompañado por el titular de la Agencia de Desarrollo Productivo y Economía Social, Hugo Schvemmer y el coordinador general de la unidad Intendencia, Daniel Neil.

La firma está afincada en el Parque Industrial de Trelew desde el año 2007, aunque su actividad se remonta al año 1999. Se encarga de la distribución de vidrios planos para obra desde Puerto Madryn hasta el sur de la Provincia de Santa Cruz.

El mandatario local recorrió las instalaciones interiorizándose de los pormenores de la actividad, acompañado por el socio gerente de la firma, Héctor Matazmala y su padre Miguel, retirado de la dirección de la empresa desde hace 5 años.

Agradecemos al intendente por la visita, lo recibimos con mucho gusto, es la primera vez que un intendente viene a la empresa. Fue positiva la reunión y quedamos en un próximo encuentro para seguir desarrollando otros temas”, indicó Matazmala al finalizar la recorrida.

Matazmala contó que actualmente la empresa cuenta con 8 empleados pero el objetivo es seguir ampliándose: “Apostamos al crecimiento de la ciudad y la Patagonia estamos prontos a tomar dos empleados más antes de fin de año. El proyecto futuro y sueño personal de mi papá y ahora mío es tener 20 empleados y darle de comer a 20 familias”.

“El intendente nos comunicó la posibilidad de recibir algunos beneficios impositivos para el momento en que tomemos dos empleados más, eso nos tomó de sorpresa para bien y le agradecemos porque también se comprometió a gestionarnos otras reuniones que serán importantes para nosotros”, finalizó.

La Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco (UNPSJB), a través de la Secretaría de Extensión Universitaria renueva la agenda de conversatorios.

Desde la Cátedra de Pensamiento e Integración Latinoamericana, que coordina el contador Jorge Gil, se anunció para el 5 de agosto, la conferencia «La empresa en la postpandemia».

La misma, forma parte del ciclo «Diálogo de Saberes», que se realiza todos los miércoles a las 18.30 por el canal de YouTube de la Secretaría de Extensión.

El espacio, es gratuito y se abre el chat para permitir las preguntas y comentarios de la comunidad. Este miércoles, participarán: Mario Burkun, doctor en Ciencias Económicas de la Université Pierre Mendes France, de Grenoble (Francia); profesor emérito de la Universidad Nacional de Moreno, ha sido docente-investigador de grado y posgrado en varias universidades públicas y privadas, nacionales y del extranjero, e investigador del CONICET; Esteban Nuñez, emprendedor tecnológico y Javier Jasso Profesor tiempo completo, UNAM, Facultad de Contaduría y Administración. La moderación estará a cargo de Silvia León, docente investigadora de la facultad de Ciencias Económicas de la UNPSJB.

La transmisión se realizará en el siguiente enlace:

La empresa se llama Eliho Textil, es de Buenos Aires, tiene una trayectoria de más de tres décadas, y luego de un mes y medio cerrada por las restricciones del COVID-19 comenzó a producir los barbijos para Pan American Silver, que lo distribuye entre sus trabajadores.

Hace poco menos de dos años, en octubre de 2018, la Cámara Industrial de Puerto Madryn (CIMA) fue escenario del evento “Usos industriales de la plata”. Uno de los exponentes fue Horacio Duek que, como gerente general de la fábrica de medias Eliho Textil, ubicada en CABA, habló de los novedosos usos de la plata en la industria textil. Es que esta Pyme, con más de tres décadas en el mercado, ya contaba, desde hacía varios años, con la licencia oficial del hilo de plata XSTATIC, cuyo único productor en el mundo es la empresa Noble Biomaterials, ubicada en la ciudad de Scranton, Pensilvania, EEUU.

Esa exposición inició un contacto que se consolidó con la innovadora fabricación en la Argentina de barbijos elaborados con hilo de plata. Así, en plena pandemia y luego de cerca de un mes y medio cerrada por las restricciones de la cuarentena, Eliho Textil se convirtió en proveedora de esos productos para la minera Pan American Silver, para la cual lleva entregados unos 10.000 barbijos, y se encuentra en proceso de producción una cifra similar.

Damián Duek, director de la textil e hijo del gerente general que expuso en Madryn, contó en una entrevista los variados beneficios del hilo de plata en la industria textil. Y de la relevancia de Pan American Silver en el desarrollo y reconversión, en plena pandemia, de una empresa que tiene, entre sus clientes, a varias marcas deportivas, medicinales, y de indumentaria, como la ya clásica Pampero.

– ¿Cuántos barbijos han elaborado?

– Estamos fabricando aproximadamente unos 20.000 barbijos para Pan American Silver. Ya entregamos 10.000. Estamos fabricando otra tanda de 6.000-7.000, y esperamos seguir. Tenemos tela, tenemos stock. Y el barbijo, de alguna manera, por lo pronto llegó para quedarse. Nosotros proyectamos unos 35.000 en el transcurso de estos próximos meses, hasta fin de año.

– ¿En 2018 tu empresa participó en un evento organizado por CIMA en Puerto Madryn sobre los usos de la plata?

– Sí, estuvo Horacio Duek, mi papá y gerente general de la empresa. Allí fue cuando empezó a rondar nuestro nombre en minería, y en nosotros empezó a rondar el nombre Pan American Silver. Así comenzó esta alianza. Nos conocemos hace poco, pero nos sorprendió el interés y las ganas de hacer algo distinto. Tuvimos un feedback muy bueno. Es una empresa muy importante, líder. Y a raíz del acuerdo firmado comenzamos estudios, ensayos, mandamos incluso las muestras al INTI. Fue algo desafiante, porque no sabíamos bien los resultados, pero terminó siendo un trabajo de primera. La empresa se comprometió mucho, con información institucional, entregando barbijos a las comunidades. Es un crecimiento importante para nosotros trabajar con empresas de este calibre. Nivela mucho para arriba y terminás generando conceptos de productos.

– ¿Cómo surgió entonces la posibilidad de hacer los barbijos para la industria minera?

– Surgió en primera instancia porque nosotros venimos hace 11 años trabajando con esta tecnología de hilo de plata XSTATIC, que lo fabrica la empresa Noble Biomaterials, de Scranton, Pensilvania, EEUU. Es la única empresa en el mundo que fabrica esta tecnología. Y nosotros somos una licencia oficial. Estamos autorizados para importar y fabricar con esta fibra. Cuando surgió el problema de la pandemia, con la cuarentena, estuvimos en marzo y mitad de abril con la fábrica cerrada, y ahí se nos ocurrió empezar a probar con barbijos con una tela que ya teníamos, y que utilizamos para cortinas y textiles hospitalarios. En mayo fue como obligatorio el uso del barbijo, y ahí trajimos a nuestras costureras y a nuestra gente, con permisos y autorizaciones para empezar a hacer pruebas. Empezamos a hacer el barbijo, retomamos el contacto que había surgido en 2018 con Pan American Silver, y empezamos a trabajar fuertemente con la industria minera. Después de haber acordado con Pan American Silver empezamos también con Barrick, que se interesó y nos hizo una compra. Así fue que se nos abrió la puerta con los barbijos en la minería. Por otra parte, también veníamos trabajando con la industria porque somos licencia oficial de la marca Pampero. Pero con los barbijos, Pan American Silver fue la primera y la empresa con más interés. Después de tres meses seguimos trabajando y desarrollando nuevos productos con esta tecnología.

– ¿El uso de la plata en productos textiles es nuevo?

– No es nuevo. Nosotros hace 11 años que estamos en la Argentina. Es poco tiempo, pero en Europa, en EEUU y en Asia, obviamente en China, ya existe esta tecnología. Hay marcas grandes a nivel deportivo y médico que trabajan con esta fibra. A la Argentina, las innovaciones y las novedades llegan un poco más tarde. Pero ya hace 15 o 20 años que se viene trabajando a nivel mundial, sobre todo con la idea de generar textiles que sean sustentables, que tengan beneficios, que puedan ser utilizados en salud, en industria, en minería, que generen un plus y un confort. Como fábrica de medias tradicionales, ya hace años que hubiéramos estado fundidos: la competencia, la importación y los productos commodities te destruyen los precios. Ante la necesidad de diferenciarnos buscamos innovaciones en textil y llegamos al hilo de plata que ya venía con ritmo, pero en países de primer mundo, sobre todo por una cuestión cultural y de costos. Los productos con hilo de plata no son económicos. Pero ahí está el aspecto cultural: entender el beneficio. En economías más cerradas o más chicas es más difícil llegar.

– ¿Cuáles son las principales ventajas del hilo de plata?

– Son muchas, pero las principales son que la base es una fibra textil, un nylon, que se recubre, por un proceso químico, de plata pura. Y eso permite generar todo tipo de textiles. El beneficio principal es que es un agente antibacterial. Y en base a los estudios recientes, también es antiviral. En las medias, por ejemplo, ayuda a regular la temperatura del pie y la circulación. Es un elemento muy importante para las personas que tienen diabetes o pies sensibles. Si tenés los pies lastimados ayuda a que no se infecten y a que la herida sane mucho más rápido. Tenemos varias líneas de producto, y en cada una resaltamos diferentes beneficios. En el barbijo es importante que es antibacterial y antiviral. En las medias elimina los hongos, las bacterias, el mal olor. En los textiles hospitalarios resaltamos la efectividad ante las bacterias y se elimina la contaminación cruzada. Tenemos bóxers, camisetas y calzas térmicas con hilo de plata que se usan mucho para industria y para minería en particular. Ahí resaltamos el confort, la regulación de la temperatura, que elimina el mal olor del sudor, que mantiene el cuerpo seco. Son infinitos los beneficios. También tenemos la línea de apósitos y curativos, donde se usa para quemaduras y heridas profundas. Todos los beneficios del hilo de plata son permanentes. Y no se alteran con los lavados.

Al ser consultado sobre el tema, el Intendente Sergio Ongarato dijo que «es una obra de pavimentación que se hizo por consorcio donde los vecinos eligieron la empresa. La obra está hecha por partes. Y hay partes que no tienen la recepción definitiva. Vale decir que está como en garantía y si hay algún problema la empresa tiene que rehacerla. Cuando una empresa hace una obra pública, la tiene que hacer en su totalidad».

Señaló que sobre la calle Tamburini, en el sector del Arroyo Esquel, «el hormigón está muy deteriorado. Sobre otras áreas hay una discusión técnica. También hay una calle que tiene media calzada pavimentada, cuyo hormigón se congeló porque se hormigonó en una época donde no se tendría que haber hecho. Por lo cual tienen que hacer todo otra vez».

En este sentido «se está notificando a la empresa, enviándole documentación», indicó Ongarato quien la semana pasada se reunió con vecinos del sector para escuchar los reclamos y buscar la forma de llegar a una solución inmediata. Precisamente en el encuentro se habría hablado de cómo va a continuar la obra y las formas de pago a la empresa. «Estamos estudiando las distintas soluciones que hay», expresó el Intendente.

Por otro lado, manifestó que «hay un fondo de garantía que se hace en cualquier obra que se realiza. En las obras privadas debería estar, al igual que en las que son de carácter público. Son fondos de garantía que se hacen mediante un depósito y con el pago de cada certificado de obra o en su defecto con una póliza de caución. No se cómo se hizo en este caso particular y qué clase de reaseguro hay».

Pero, «lo concreto es que la empresa tiene que hacer la obra bien, terminarla como debe ser. Los plazos ya no se están cumpliendo. Y los problemas que tenga la obra realizada, debe repararlos».

Sobre la cuadra que tiene finalizada una sola calzada, situación que se daría porque la empresa aduce que hay frentistas que no pagaron la obra, Ongarato dijo que «cuando una empresa hace una obra pública, la tiene que hacer en su totalidad, completa». En este caso, al haber hecho una sola calzada, está causando varios inconvenientes a los vecinos del lugar y también a los que circulan por esa calle. «Así como está, lo que hace es interrumpir la circulación y perjudica a los vecinos en general».

Posibles acciones legales

Señaló que de no completarse la pavimentación de la cuadra en su totalidad, «la empresa se expone a acciones legales y corre el riesgo de que no se le permita construir más en la ciudad de Esquel. Creo que no está en el ánimo de nadie que esto ocurra, con lo cual espero que la situación se pueda solucionar. Si la empresa comenzó la obra y no tenía asegurados los pagos por parte de algunos frentistas, no tendría que haber comenzado la misma».

En este marco agregó que «hay un montón de cuestiones que discutir, fundamentalmente entre los vecinos y la empresa. Porque la obra se hace mediante sistema de consorcio y precisamente esto implica que los vecinos eligen la empresa que quieren para llevar adelante la obra».

Desde el Municipio, «tenemos que cumplir y garantizar que las calles estén en condiciones de ser transitadas», concluyó.

Mercado Libre acaba de quebrar su propio récord. Su valuación bursátil superó esta mañana los US$ 50.000 millones, por la trepada del valor de su acción (US$1,009) en la bolsa de Nueva York en la apertura del mercado. De este modo, el coloso fundado por Marcos Galperin se sube a la ola del resto de las tecnológicas que cotizan en el Nasdaq, impulsadas por las denominadas FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix y Google), que subieron casi 50% en promedio desde el 23 de marzo sin parar y hoy se ubica en niveles récord.

El pasado 19 de mayo, Mercado Libre había cruzado la barrera de los US$ 40.000 millones. Y 44 días después, sus acciones continúan subiendo. Cerca del mediodía y a casi 5 horas del cierre del mercado, la acción de la empresa trepaba a los US$ 1,032 y su capitalización bursátil llegó a superar los US$ 51.000 millones. Sobre el cierre, la cotización tuvo un leve declive, para cerrar en US$ 996 lo que representa una suba del 0,76% con respecto al jueves pasado, último día hábil de la semana anterior. Esa suba refleja la valuación de US$49.508 millones que el mercado le atribuye al gigante del eCommerce argentino.

Fundada en 1999 por Galperin y Hernán Kazah cuando cursaban un MBA en la Universidad de Stanford, en pleno Silicon Valley, la compañía captó la atención de los inversores de riesgo en plena burbuja punto com. Adoptó inicialmente el modelo de negocios de eBay y sufrió a lo largo de casi 21 años sucesivas transformaciones. Hoy tiene presencia en 18 países de la región, compite (y supera) contra Amazon en México y Brasil, ingresó en los negocios financieros a través de Mercado Pago y Mercado Crédito y lidera en el comercio electrónico.

La acción de Mercado Libre tomó impulso ascendente poco después del inicio de la pandemia, por el mayor demanda en su plataforma eCommerce y también porque fue sumando nuevos usuarios para su billetera digital. Nunca imaginó que hoy sea una de las marcas más valiosas de la región, «tan recordada como la Coca-Cola», según expresó el propio Galperin años atrás en una conferencia con emprendedores. Hoy es prácticamente un shopping online, donde se instalan las principales marcas tiendas comerciales de diversa envergadura. Su market place cuenta con 1.700 tiendas oficiales, desde supermercados a marcas de indumentaria deportiva y también fashion. Y cumplió con creces su visión de que los argentinos podían comprar algo sin tocar ni probarlo antes.

Más allá de las consideraciones por el alza bursátil, Mercado Libre es por lejos la empresa argentina más valiosa de la historia. Desplazó de ese lugar de privilegio a YPF (Repsol), que alcanzó una valuación de US$ 27.307 millones en septiembre de 2005. Hoy la petrolera estatal vale menos del 10% de su máximo histórico, US$2.273. El dato curioso es que Galperin, antes de fundar Mercado Libre, fue empleado de YPF especializado en finanzas. Y abandonó la compañía cuando fue privatizada.

Galperin nació en 1971. Fue ajedrecista fanático del ex campeón del mundo Bobby Fisher, jugó al rugby de adolescente y llegó a ser preseleccionado para jugar en Los Pumitas. En una de las clases de Stanford, conoció al célebre inversor Warren Bufett, pero no lo reconoció en ese instante. «Justo en el momento en que buscábamos inversores para Mercado Libre», recuerda el empresario.

El interrogante es si el valor actual de Mercado Libre es fruto de una burbuja o si se corresponde a su potencial de desarrollo. El recorrido del Nasdaq es ilustrativo. Al inicio de la pandemia, las acciones se desplomaron hasta el 23 de marzo. El repunte fue notorio. Desde ese día, las acciones de las tecnológicas aumentaron 47,6%, con Apple (59%) y Facebook (51%) y Amazon (49%) a la cabeza. En ese lapso, Mercado Libre subió 118% y Globant, 105%. La compañía de software es la otra gran protagonista en la era del coronavirus: su valor de mercado actual es de US$ 6.100. Como contrapartida y por la misma razón, Despegar perdió su condición de unicornio al cotizar casi US$ 550 millones.

1999: Marcos Galperin cursa en la escuela de negocios de la Universidad de Stanford. Allí imagina una empresa basada en un modelo de subastas similar a eBay. Seduce a varios de sus compañeros para lanzar la plataforma en la Argentina. Para eso y ocuparon dos lotes del estacionamiento de un edificio ubicado en Saavedra que pertenecían a su familia. Casi en simultáneo, la compañía se expande a Brasil, México, Chile y Uruguay. Y recibe en una primera ronda de inversiones, US$ 7,6 millones). » En plena burbuja conseguir dinero era fácil para poner en marcha desarrollos vinculados a la economía digital era fácil», decía Kazah.

Equipo fundador: los inicios de Mercado Libre, en una oficina instalada en el estacionamiento de la casa del padre de Marcos Galperin.

2000: Mercado Libre llega a Colombia y Ecuador. También capta otros US$ 46,7 millones en inversiones para su desarrollo. Serían los últimos en esta etapa inicial. Pero con la crisis de la burbuja de las punto com, Mercado Libre quedó al borde de la quiebra. La empresa necesitó seis años para superar la crisis y ser rentable por primera vez en su historia.

2001: Cierran un acuerdo exclusivo con eBay para Latinoamérica y el coloso de las subastas en línea se convierte en el principal accionista de la compañía. Esa alianza, que terminó en 2006, le permite ganar presencia en Brasil, que actualmente es su principal mercado.

2002: El propio Galperin reconoce que el colapso económico de la convertibilidad impulsó a la compañía. Galperin reconoce que la crisis de 2002 representó un récord de crecimiento «ya que mucha gente comenzó a vender cosas para afrontar la crisis», según su interpretación.

2003: Lanzan Mercado Pago, la billetera digital y la base de su plataforma de pagos electrónicos. Hoy la parte financiera le representa alrededor del 40% del total de sus ingresos.

2004: Desembarcan en Perú y continúan con su plan de expansión.

2005: Mercado Libre es rentable por primera vez desde su creación. La demora es algo habitual en startups tecnológicas ya que en sus primeros años de vida los ingresos se reinvierten en forma constante.

2006: El 3 de enero de ese año, Internet alcanza los 100 millones de usuarios a nivel mundial. Ese mismo año, eBay intenta comprar Mercado Libre. De hecho, tienen todo prácticamente acordado pero a último momento, el gigante de las subastas desiste. «Me fui al Mundial de fútbol en Alemania, tranquilo y ahí me entero del fracaso de la operación», recordó en algún momento Galperin.

2007: Mercado Libre llega al Nasdaq, la bolsa donde cotizan las acciones de las principales compañías tecnológicas del mundo. Mercado Libre se convirtió en la primera empresa tecnológica de América Latina en hacer su oferta pública de acciones (IPO). El New York Stock Exchange la inscribió con el nombre «MELI».

2010: Se inaugura Mercado Shops, la herramienta que permite instalar tiendas on line en una plataforma virtual: hoy son 1.700 las tiendas oficiales de marcas y empresas de diversos rubros que comercializan a través de Mercado Libre.

2011: La empresa crea un Centro de Investigación y Desarrollo en Silicon Valley, el polo tecnológico más importante del mundo. Ese mismo año también lanzan la aplicación Mercado Libre Mobile, en paralelo con el crecimiento de la industria de la telefonía móvil.

2012: Mercado Libre alcanza los US$ 5 billones en operaciones efectuadas en su plataforma. El comercio electrónico despega en la Argentina y cada vez es más habitual comprar por Internet.

2013: Ese año, la compañía difunde un estudio que dice que 150 mil personas tienen a Mercado Libre como su principal fuente de ingreso. Se lanza Mercado Envíos en Brasil y Argentina.

2014: Desde el lanzamiento del primer Apple Watch en 2014. Hasta el año pasado, se vendieron 2.114.220 smartwatches (relojes inteligentes) a través de Mercado Libre.

2015: Desembarcan en Bolivia, Paraguay y Guatemala.

2016: Lanzamiento de Mercado Envíos en Chile.

2017: Lanzan Mercado Crédito y la empresa ingresa por primera vez al índice Nasdaq100, el listado de las 100 tecnológicas con mayor valor de mercado. Sustituye a Yahoo!. En 2017, ya con 46 años, Galperin ingresa también al ranking de los más ricos del mundo con una fortuna superior a los US$ 1.000 millones.

2018: Presentan la modalidad de pagos QR. Mercado Pago contabiliza 70.000 comercios adheridos y 3,4 millones de usuarios.

2019: En agosto de ese año, Mercado Libre celebra sus 20 años de historia. Su capitalización bursátil se aproxima a los US$ 30.000 millones. La acción de la compañía cotiza a US$ 593,87, su máximo histórico. Hoy apunta a duplicar ese valor.

Jorge Ávila, secretario general del Sindicato del Petróleo y Gas Privado del Chubut, advirtió que “no nos preocupa lo político, sino sobrevivir”.

Las declaraciones fueron ofrecidas en entrevista a través de La Cien Punto Uno para precisar que “la crisis nos afectó a todos. Ahora hay que buscar mecanismos que nos permitan volver a la actividad, y no mendigar por migajas. Mientras haya trabajo va a haber paz social”.

Por otro lado, Ávila aseguró que no pueden resignarse y “perder el aguinaldo”.

“Los trabajadores han hecho un esfuerzo de cobrar menos salarios, ahora le pedimos a las empresas, para que el trabajador tenga un respiro este mes”, puntualizó.

Ávila habló sobre la privatización de YPF.  Al respecto, dijo que “después de la privatización YPF no volvió a ser la misma. Todas las decisiones se toman en Buenos Aires. El vacío de la empresa comenzó hace 10 años. El trabajo lo vamos a proteger sin duda”.

Sin embargo “mientras mantenga las inversiones en la provincia y garantice el trabajo, que vaya a otra sede”.

Declaraciones en  la red social de Twitter