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El Intendente se refirió así a la pavimentación del Consorcio Juan B. Justo, que tiene la calle Villegas casi lista. “Se pavimentó rápido, y esto permite complicar lo menos posible a automovilistas y transeúntes de la zona”, admitió el Intendente.

La pavimentación del Consorcio Juan B. Justo ha avanzado a un ritmo notable en las últimas semanas. Se había iniciado por Río Negro, arteria que quedó lista y fue abierta al tránsito hace semanas, y se continuó con las calles cercanas hasta ir completando el diagrama que se tenía estipulado desde el inicio.

Al mismo tiempo que se llevan adelante esas tareas, se iba culminando con el ensanchamiento de la calle Juan B. Justo en la misma zona.

El caso del Consorcio es particular, ya que hay calles del lugar donde viven socios del mismo, y otras en las que no. Para iniciar la obra, la Municipalidad se comprometió a pavimentar todas aquellas arterias donde los frentistas no son socios. Y de los socios se ocupó el propio consorcio, aunque con la mediación del Estado y la decisión política del Intendente Ricardo Sastre.

DECISIÓN POLÍTICA

“La intención del consorcio llevaba casi 30 años. Fue más una decisión política. No podíamos permitir que se pavimenten solo las cuadras donde viven socios, y las otras no. Pero la realidad es que lo que corresponde para el Consorcio, es pavimentar las calles de los asociados. Por eso tomamos la decisión de que se haga, y que sea la Municipalidad la que se haga cargo de las cuadras donde los frentistas no están asociados”, admitió el Intendente.

Las obras contemplaban las pavimentaciones de las calles Río Negro, Chubut, Jujuy y Villegas (Entre Fournier y Lewis Jones, que es la que está en proceso en estos momentos) y la calle Fournier entre Juan B. Justo y Villegas. La metodología utilizada es el contrato directo de consorcio de vecinos y empresas constructoras, conforme lo establecido en la Ordenanza Municipal 33/77 (TO Ordenanza N° 7410) donde los vecinos, seleccionan y contratan a una determinada empresa para la ejecución de obras. “La Municipalidad cumplió un rol de asistencia técnica y legal en la elaboración de autorizaciones y contratos, y posteriormente en la Inspección de Obra ahora que se iniciaron las tareas en algunas cuadras, y se finalizó en otras”, dijo Sastre.
Por estas semanas, hay calles que se encuentran totalmente cerradas, por lo que se recomienda circular con extrema precaución además de atender y respetar la señalización.

Con la participación de organismos responsables en la gestión de áreas marinas protegidas, se trabajó de cara a la integración de ambas áreas como una única unidad de conservación.

Buenos Aires, 2 de octubre de 2019.-  La Administración de Parques Nacionales (APN) y la Secretaría de Gobierno de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación (SAyDS) organizaron un taller participativo para la adecuación del Plan de Manejo del Área Marina Protegida Namuncurá – Banco Burdwood (AMPNBB) al Sistema Nacional de Áreas Marinas Protegidas (SNAMP), llevado a cabo durante las jornadas de ayer y hoy.  

El encuentro se desarrolló en la Ciudad de Buenos Aires con la participación de organismos responsables en la gestión de áreas marinas protegidas y contó con el apoyo del proyecto “Proteger la biodiversidad marina: Enfoque Ecosistémico de la Pesca y áreas protegidas”, ejecutado por la SAyDS e implementado por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), con financiamiento del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF).

Del mismo participaron el director nacional de Áreas Marinas Protegidas de la APN, Joaquín Labougle; el director nacional de Gestión Ambiental del Agua y los Ecosistemas Acuáticos de la SAyDS, Javier García Espil; la coordinadora del Componente 1 del Proyecto, Paula Cedrola; y representantes de la Dirección General de Áreas Protegidas y Biodiversidad de la provincia de Tierra del Fuego, FAO, el Instituto Nacional de Investigación y Desarrollo Pesquero (INIDEP), el Centro Austral de Investigaciones Científicas (CADIC-CONICET), el Centro Desarrollo y Pesca Sustentable (CeDePesca), Fundación CETHUS, Museo Argentino de Ciencias Naturales Bernardino Rivadavia, Foro para la Conservación del Mar Patagónico y del sector pesquero empresarial, entre otros.

Se trabajó en la actualización del Plan de Manejo del AMPNBB, integrando a la recientemente creada Área Marina Protegida Namuncurá Banco Burdwood II y considerando a ambas como una unidad de conservación. En este sentido, se elaboró un diagnóstico y se definieron los objetivos y metas unificadas del nuevo Plan de Manejo, así como el diseño de su zonificación y gobernanza. 

Área Marina Protegida Namuncurá – Banco Burdwood I y II (AMPNBB I y II)

El AMPNBB I fue creada en el año 2013 por la Ley N° 26.875, que establece sus objetivos, la zonificación del área y la conformación de un Consejo de Administración, que en el año 2016 aprobó el Plan de Manejo vigente hasta la actualidad. El objetivo general del Plan de Manejo es la conservación de la biodiversidad, funcionalidad y estructura de los ecosistemas marinos del AMPNBB y el manejo sustentable de sus recursos marinos, de acuerdo con las zonificaciones establecidas por la Ley.

Por su parte, el AMPNBB II se creó a través de la Ley Nº 27.490 a fines de 2018. Ambas áreas marinas conformarán próximamente una única unidad de conservación bajo el régimen del Sistema Nacional de Áreas Marinas Protegidas, cuya autoridad de aplicación es la Administración de Parques Nacionales, lo que consolidará la administración y gobernanza de las áreas marinas protegidas nacionales bajo un régimen único, armónico e integrado.

Se realizó un diagnóstico general de la cadena de valor, en el área de influencia del clúster que en Chubut se extiende en todas las localidades cordilleranas, y se identificaron oportunidades de mercado y necesidades de inversión.

El Ministerio de la Producción del Chubut, a través de la Dirección General de Inversiones, participó este jueves de la reunión plenaria del Clúster Cervecero de la Comarca Andina, que se llevó a cabo en las instalaciones del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), con la participación del Equipo Técnico y el Grupo Impulsor del clúster, conformado por cerveceros artesanales, referentes municipales, organizaciones provinciales y nacionales.

En representación de la cartera productiva provincial participaron, además, integrantes de la Dirección General de Programas y Proyectos Sectoriales y Especiales (DIPROSE). Por parte de INTA estuvieron presentes referentes de Chubut y Río Negro, junto a cerveceros de toda la Comarca.

Durante la reunión plenaria, que se desarrolló en gran parte del día, se puso en común el trabajo desarrollado por el Equipo Técnico con el diagnostico general de la cadena de valor, realizado a partir del relevamiento de cerveceros en el área de influencia del Clúster Cervecero, que en Chubut se extiende en todas las localidades cordilleranas; y a partir de la percepción general y regional del sector, se fueron identificando diversas oportunidades de mercado y necesidades de inversión, que se desprenden de la indagación de la actividad.

Impulso del Sector Cervecero

Cabe destacar que en apoyo a esta actividad desde el Ministerio de la Producción, a través de la Dirección de Coordinación y Gestión de Proyectos, se trabaja sostenidamente con los actores del sector cervecero artesanal con diversas acciones de promoción, luego del relevamiento provincial que desarrolló el Instituto Nacional Tecnológico Industrial (INTI). Este último fue tomado, a su vez, como modelo para realizar relevamientos en otras provincias, siendo considerado por la Red Nacional de INTI como metodología de relevamiento.

Asimismo, en la actualidad los Equipos se encuentran trabajando en el Relevamiento Anual 2019, recabando información fundamental para conocer técnicamente la configuración del sector de la cerveza artesanal en Chubut, para diseñar las políticas públicas necesarias que contribuirán a su fortalecimiento y desarrollo.

Sin embargo, se han observado contínuos movimientos de suelos desde que comenzaron los trabajos y recién a 18 meses de esto se observa la colocación del baño asfáltico previo a la colocación de la carpeta de rodamiento.

A lo largo de este tiempo fueron muchas las excusas que se mencionaron respecto a la lentitud de las obras, incluso un mes atrás una comunicación de Vialidad Nacional que indicaba que se trabajaba a buen ritmo y que ya estaba en funcionamiento la planta de asfalto, buen ritmo que no se observa por cierto.

Incluso en todo este tiempo hubo una cantidad importante de accidentes que se sucedieron en el desvío que se construyó en el acceso sur a Madryn, con escasa señalización, que por estos días ha mejorado.

PLAZOS Y MONTOS

El presupuesto oficial al momento de la licitación fue de 633 millones de pesos y con un plazo de ejecución de 20 meses, y la oferta de CN Sapag fue de 796 millones de pesos, y en el ambiente de la construcción se habla de que por redeterminaciones de precios, el monto ya supera los 1.400 millones de pesos.

EL CHUBUT daba cuenta en noviembre de 2018 que se realizaba el fresado de los tramos más deteriorados de la traza que une Trelew con Puerto Madryn, y en ese estado sigue estando esa traza, sin que se haya colocado la carpeta asfáltica. Mientras tanto, tras más de un año de movimientos de suelos, por estos días, mientras siguen las máquinas moviendo suelos, otras colocan incipientemente baño asfáltico previo a la carpeta final.

Es importante el hecho que indica que se han consumido 18 meses de los 20 estipulados en la licitación, sin que se sepa si se ampliaron esos plazos, y es notorio que ni siquiera se ha llegado al cincuenta por ciento de las obras.

El municipio de Rawson firmó la documentación necesaria para la elevación del proyecto que posibilitará que 32 viviendas cuenten con el servicio .

La Municipalidad de Rawson, a través de la Secretaría de Planeamiento y Desarrollo Urbano, presentó la documentación pertinente a la empresa prestadora del servicio para iniciar la obra que proveerá gas a los vecinos del barrio de Hábitat, beneficiando a 32 familias del sector.

El secretario de Planeamiento y Desarrollo Urbano, Federico Ercoli manifestó que “serán 32 lotes individuales que van a contar con la provisión de este servicio esencial, un compromiso que tomó la Intendenta Rossana Artero y el Gobernador Mariano Arcioni en su visita al barrio, luego de haber inaugurado la red de agua, y lo que próximamente será el nexo del tendido eléctrico”.

Ercoli explicó que “una vez que esté aprobado el apto técnico vamos a poder licitar y contratar a la empresa para que ejecute la obra lo más pronto que sea posible para que las casas cuenten con este servicio que es tan necesario”.

El relevamiento de información, lote por lote, realizado por la Secretaría de Planeamiento y Desarrollo Urbano en “tiempo record” comprendió el número de manzanas y sus dimensiones, el nombre de las calles y sus anchos correspondientes, la subdivisión de lotes con sus números y dimensiones, más la certificación de niveles de vereda y calles actuales y futuras: “Lo que hicimos fue recabar toda la información necesaria, en tiempo record, para que el proyecto se pueda ejecutar lo antes posible”, manifestó Ercoli.

“Una vez más el municipio está cubriendo con fondos propios el déficit de los barrios que Nación dejó a medio hacer”- añadió el secretario de Planeamiento municipal- “El gobierno nacional ha dejado librado a su suerte a un barrio que debió haberse pensado con todos los servicios y no solamente la construcción de las viviendas”, expresó.

“La mala planificación de parte del Gobierno Nacional deja en evidencia que hay un abandono a los vecinos que nosotros tenemos que cubrir, vamos a tratar de realizar la obra y concretarla lo antes posible para que en los próximos meses la gente pueda contar con el servicio de gas”, finalizó El secretario de Planeamiento y Desarrollo Urbano.