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Diez días pasaron desde que en Prensa Obrera advertíamos que el protocolo diseñado por la patronal de Aluar iba a ser desafiado por los casos de coronavirus y nuestra predicción se confirmó con creces. Los casos se dispararon en los distintos sectores y se dispersaron hacia las relaciones familiares.

El intendente de Puerto Madryn, Gustavo Sastre, insiste con los tweets sobre la responsabilidad individual pero ni él, ni casi ningún medio de comunicación hacen alusión a los contagios por relaciones laborales: un gran favor a las patronales.

En respuesta a esta situación, la patronal, lejos de ofrecer licencias sanitarias al 100% para prevenir futuros contagios y de posibilitar un protocolo real, aprovecha la situación para avanzar con ataques a las condiciones de trabajo –una reforma laboral de hecho. De esta forma, “ofrece” días para no asistir al trabajo al 75%, que ni siquiera cubren los 15 días preventivos del ciclo del coronavirus, mostrando que el criterio no es sanitario. Esto lleva a una situación de trabajo “a destajo” (como los deliverys de las aplicaciones), en la que, cuando la patronal lo requiere, se llama a trabajar y sino, suspensión al 75%, mediado por las presiones de la pandemia y la pasividad de la comisión interna, que operan a favor de esta maniobra patronal. Como demostramos en las sucesivas notas, Madanes tiene amplia espalda para cubrir nuestros salarios. Que abran los libros contables de Aluar y se podrá corroborar.

En relación al régimen de suspensiones 15/15, es completamente necesaria la conquista de las licencias sanitarias al 100%. Al mismo tiempo dar una batalla por un protocolo propio, tal como ocurrió en Fate (fábrica de neumáticos con la misma patronal que Aluar) y luchar por licencias sanitarias al 100% para todo aquel que sea de riesgo o conviva con alguna persona que lo sea, o cualquier trabajador que haya tenido contacto con un caso sospechoso.

A través del método del paro, movilización y la organización por asambleas impulsadas por su sindicato combativo Sutna, los trabajadores lograron imponer el 100% del pago del salario y un protocolo obrero que siguen luchando por su cumplimiento efectivo.

Desde Agrupaciones Metalúrgicas insistimos en tomar este ejemplo para enfrentar a la misma patronal y conseguir nuestros reclamos en defensa de nuestro salario, nuestra salud y la de nuestros familiares.

Vamos por asambleas por sector, que elaboren un mandato para ser discutido en un plenario de delegados que la comisión interna intervenida nos debe desde hace 6 meses. Luchemos por:

– Protocolo sanitario debatido entre los trabajadores

– Contra los despidos y las suspensiones. Licencias sanitarias al 100%

– Contra la flexibilización laboral

– ¡Por un aumento salarial acorde a la inflación!

Las acompañan en el ranking las acciones de: la productora de hidrocarburos YPF, con un incremento de 106%, el holding Grupo Financiero Galicia, con un avance de 83%, y Banco Francés, con una ganancia de 83%.

En tanto, los papeles que menos rindieron del índice líder -y aun así mostraron importantes subas- fueron los de la compañía Pampa Energía (+28%), Telecom Argentina (+36%), la generadora de energía Central Puerto (+38%) y la firma agropecuaria Cresud (+46%).

Este desempeño -que refleja la evolución de las empresas cotizantes- obedeció esencialmente a la fuerte suba que marcó la cotización del dólar contado con liquidación en el ámbito bursátil en similar período.

Al cotejar el comportamiento de estas acciones en lo que va del corriente año, respecto al cierre del último día hábil de 2019, al frente del ranking quedó Cablevisión (+38,76%), seguido por BYMA (+24,88%), Aluar (+21,76%), Telecom (+20,78%), YPF (+10,77%), y Transportadora Gas del Sur (+10,12%).

También marcaron un desempeño positivo los papeles de Ternium (+7,05%), Comercial del Plata (+7%), Grupo Financiero Valores (+2,35%) y el banco BBVA (+0,57%).

Por el contrario, las acciones que más cayeron en el acumulado del corriente año fueron Cresud (-29,27%), Macro (-17,98%) Holcim (-16,09%) y Transportador a Gas del Norte (-13,43%).

En tanto, al analizar la performance de las firmas que integran el panel general de la Bolsa porteña en lo que va de la cuarentena, la productora y comercializadora de harinas de trigo y sémola Morixe lidera el podio con una fenomenal suba de 232% en los últimos 90 días.

En el ranking del panel general también se destacan otras empresas agroalimenticias como Molinos Agro, con una suba de 119%; la frutícola San Miguel (+118%); Molinos Juan Semino (+113%) y la fabricante y comercializadora de envases de vidrio Rigolleau (+105%).

En sentido opuesto, desde que comenzó el aislamiento social y obligatorio, la firma Garovaglio & Zorraquín mostró un retroceso de 5%; la fábrica de artefactos a gas y refrigeración eléctrica Domec cayó 4%; el Grupo Clarín perdió 3%; y, por último, con una ganancia de 1% aparece Laboratorios Richmond.

Al examinar los papeles de empresas argentinas que cotizan en Wall Street en el acumulado de los últimos 90 días, el top five es encabezado por YPF, que subió 73%; seguido por Ternium, con una ganancia de 50%; Grupo Financiero Galicia, con un alza de 50%; BBVA Argentina, con un avance de 49%; y el Grupo Supervielle, con una mejora de 42%.

Por su parte, entre las ADRs de peor desempeño se ubicaron IRSA, con una caída del 16%.

Al analizar el resultado de los últimos 90 días, en base a fuentes del mercado, los rendimientos de muchos papeles fueron en general sensiblemente mejores que la evolución que marcó en el período el dólar oficial, que aumentó un 11,42% bajo la supervisión del Banco Central.

Por último, al comparar la evolución que tuvo la Bolsa porteña en lo que va de la cuarentena, el índice líder S&P Merval acumuló un avance de 80,74%.

La pregunta es si la política debe estar o no en cuarentena, algo que cae por su propio peso, si hay algo que hizo menos dificultoso el ingreso del COVID 19 fue la presencia permanente de La Política.

La política sanitaria marca el rumbo y la vida social de nuestro país, eso no está en discusión y los especialistas no tiene grietas. Cuarentena y aislamiento hasta que el mundo encuentre la cura.

Pero es más fácil colgarse del discurso sanitario de Alberto que el de acompañarlo en el esfuerzo por poner en caja a los “poderosos”, en hacerles entender, que en estos momentos difíciles los que más tienen deben poner un poco más.

En Chubut se dio un caso que pareciera que la misma dirigencia política que busca mostrarse cerca del presidente Alberto Fernandez a través de fotos o las redes sociales, es la misma que lo deja solo batallando cuando no son los simples ciudadanos que circulan por las calles a quienes hay que llamarlos al orden, es más fácil meter presos a los Chimangos que llamar a la responsabilidad empresarial a los “poderosos”, tal el caso de ALUAR.

ALUAR y el arco político en sintonía fina

Cuando el Presidente Alberto Fernández puso en caja a Techint toda la dirigencia oficialista aplaudió de pie, todos se golpearon el pecho en una clara muestra de sentido de pertenencia y empatía con el pueblo, con los trabajadores, haciendo saber que ese es el camino, Alberto era el Comandante que el pueblo y la dirigencia esperaba.

Por eso llamo tanto la atención en la soledad que dejaron al Presidente en sus simpatizantes, costó bastante escuchar o leer que alguien, algún dirigente o militante recoja el guante y ponga en discusión y debate la falta de empatía y solidaridad del poderoso Empresario MADANES QUINTANILLA, dueño del Imperio ALUAR, tal vez el único que se expresó fue el Justicialista Miguel “Coné” Diaz, quien acusó al empresario de mostrar una actitud especulativa, falto de solidaridad y de irresponsabilidad empresaria, aprovechando su red social para refrescar la memoria de cómo Madanes Quintanilla y el grupo ALUAR, se sirvió del Estado para hacerse de una represa hidroeléctrica, dos tendidos de 600 kilómetros de alta tensión y 400 kilómetros de trenes, algo que pago el Estado Argentino (que somos todos, dijo Diaz), también recordó el millonario Blanqueo de dinero que hizo Madanes y los aportes millonarios de campaña que frecuentemente hace el CEO de Grupo empresario.

Coné Díaz hizo un análisis de los números de Madanes Quintanilla y el Grupo ALUAR, citando testimonios del mismo empresario y fuentes incuestionables de información pública.

Recordó que el Grupo ALUAR solo en 2018 obtuvo una ganancia de 1.600.000 millones de Dólares.

Que sus casi 6000 empleados con hicieron que esa empresa tenga dividendos estrafalarios.

Haciendo mención del recorte del 30% del sueldo de sus trabajadores, cuestionó que otra vez los más débiles son los que más carga soportan con estos empresarios especulativos.

Destacando que el recorte a los trabajadores que fue de casi un tercio de sus haberes, si lo hubiera hecho el grupo empresario, hubiera disminuido su ganancia en solo 1,6%,.

Cuestionó fuertemente esos datos, dijo indignado, a quien golpea más el recorte? a un trabajador cuyo sueldo puede ser de entre $90.000 o $100.000 cuyo golpe en el bolsillo es de $30.000 o a un Empresario que tiene ejercicios económicos con saldo positivo por 1.600.000 millones de dólares cuya disminución es de sólo el 1,3% se preguntó.

El presidente de la compañía insignia de Puerto Madryn y la más grande de Argentina en producción de aluminio, Javier Madanes Quintanilla, precisó que la empresa está en una etapa de transición, pero no dudó en manifestar que saldrán adelante. “Cada uno tiene que poner su granito de arena y Aluar pondrá una tonelada. No tengas dudas”, indicó el empresario.

La pandemia obligó a las empresas a repensar y a readaptarse a los nuevos mecanismos de trabajo para cumplir con las condiciones sanitarias y preventivas determinadas por el Gobierno Nacional.

En diálogo con EL CHUBUT, Madanes Quintanilla, destacó que desde Aluar “empezamos a esbozar un programa de emergencia el 15 de marzo, y el 20 quedó establecido una reglamentación que obligaba a una serie de sectores a parar la producción”.

En este contexto, remarcó que en aquellas empresas donde su activo productivo podía haberse afectado gravemente, las medidas “establecían condiciones de trabajo, que en nuestro caso significaba dejar en funcionamiento la planta con los mínimos volúmenes que permitiera recuperar la estructura productiva cuando la pandemia pasara”.

“Eso a nosotros nos llevó a bajar el ritmo de la producción a un 50% de la capacidad de la planta, que es donde hoy estamos operando. Habilitamos a rotar el personal, salvo a todo aquel que quedó licenciado por tener mayor de 60 años o con enfermedades crónicas”, describió Madanes Quintanilla.

Una vez implementado el programa de emergencia dentro de la planta, la empresa y los gremios se sentaron a discutir opciones salariales que tengan el menor impacto para todos los empleados.

La empresa y los gremios de la UOM y la UOCRA arribaron ayer un acuerdo: La planta funcionará con el 50 por ciento del personal en turnos rotativos por quincena y en estos casos los empleados cobrarán el 70 por ciento del total del suelo, aunque trabajarán la mitad del mes.

El empresario explicó que durante los días que trabajen, los empleados cobrarán el 100%, mientras que las horas que no trabajen, tendrán un descuento del 30%.

En los casos de los trabajadores que están licenciados por ser mayor a los 60 años y aquellos con patologías preexistentes de riesgo, percibirán el 100 por ciento del sueldo.

“Estamos operando con una concurrencia aproximada de la mitad de la gente y eso permite manejar protocolos sanitarios muy severos, que son los que hemos implementado y así poder sortear toda esta etapa”, puntualizó Madanes Quintanilla.

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“Aluar pondrá una tonelada de arena”

El presidente de la empresa de aluminio explicó que esta situación del Coronavirus afecta a todas las empresas: “Estamos navegando en una situación de emergencia de características únicas, porque nunca hemos vivido una catástrofe a nivel internacional”.

Frente a esta situación extraordinaria, explicó que “vamos sobre la marcha tratando de asegurar que cuando esto termine, quede asegurada la capacidad de empleo y durante el tránsito de la pandemia, los empleados puedas pasar esta etapa en las mejores condiciones posibles”.

“Aluar está poniendo todo su esfuerzo como para que esto sea así y para que ni bien estén las condiciones para retomar la actividad a full, siempre y cuando estén cubiertas las condiciones sanitarias, no tengan la menor duda que lo vamos a hacer”, finalizó el empresario.

Será por unos 80 días e incluye a un total de 2.700 trabajadores de la UOM y la UOCRA. “En la medida en que las empresas no puedan producir o pueden producir menos, poder asegurar la subsistencia del personal en medio de una pandemia que se extiende en el tiempo va a ser dificultoso”, le dijo a Jornada el presidente de Aluar, Javier Madanes Quintanilla.

La fabricante de aluminio Aluar acordó con los gremios de su sector licenciar al 50% de su personal de la planta de Puerto Madryn de manera rotativa, en el marco de las negociaciones para amortiguar la crisis generada por la pandemia de coronavirus.

La firma ya había reducido un 50% la capacidad de producción en el último mes (en dos tramos de 25%), como inicio de su plan de reacomodamiento a la emergencia sanitaria, pero ahora llegó a un acuerdo con la UOM (el gremio de los metalúrgicos) y la UOCRA (el de la construcción) un sistema de rotación de todoel personal, que cobrará el 100% de sus salarios los días del mes que trabaje pero alrededor del 70% cuando estén licenciados.

El convenio entre la empresa y los dos gremios se extenderá por unos 80 días e incluye en total a unos 2.700 trabajadores, entre los dependientes de Aluar y de su subsidiaria INFA.

“En la medida en que las empresas no puedan producir o pueden producir menos, poder asegurar la subsistencia del personal en medio de una pandemia que se extiendeen el tiempo va a ser dificultoso”, le dijo este sábado a Jornada el presidente de Aluar, Javier Madanes Quintanilla.

“Nos estamos adecuando a las restricciones que el Gobierno nacional impone en esta cuarentena y esperemos que esto pase en el menor tiempo posible. Creo que la cosa no va a ser tan rápida pero la vocación es volver al punto de siempre en cuanto a los niveles de producción y con la dotación de siempre”, agregó Madanes Quintanilla.

El dueño de Aluar también destacó el papel de los gremios en este acuerdo: “Estamos muy agradecidos con la actitud tanto de la UOM como de la UOCRA. Hay criterio en su dirigencia, han tenido mucho aplomo para entender lo que estamos enfrentando. Están dispuesto a poner el hombro, por supuesto defendiendo todos los derechos de los trabajadores. Eso lo quiero destacar porque no todos los gremios están actuando de la misma manera”.

Madanes Quintanilla también envió un mensaje para los habitantes de Puerto Madryn: Hace casi 50 años que estamos en la ciudad. Yo estoy seguro que esto va a pasar. Estamos frente a un problema no menor, por eso es importante actuar con responsabilidad. Quiero llevarle tranquilidad a la gente de Madryn, vamos a acompañarlos en todo lo que haga falta. Tengan la confianza de que vamos a salir, un poco golpeados, pero vamos a salir.», publicó Diario Jornada.

Con respecto a las declaraciones que fueron reproducidas en distintos medios comentando que Aluar estaría reduciendo su producción por falta de mercado, desde la empresa informaron que las acciones de Aluar son respuesta únicamente al contexto imperante en Argentina por la pandemias Covid – 19.

Cómo se informó a la CNV priorizando el cuidado de su personal y dando cumplimiento al objetivo establecido por el DNU 297/2020, es que Aluar tomó la decisión de realizar una reducción adicional de un 25% de su producción de aluminio en Puerto Madryn, llevando su planta industrial al 50% de su capacidad, indicaron.

Asimismo, la empresa informó que cuando se normalice la situación se buscará a la brevedad posible, retomar los niveles habituales de producción

La empresa que opera desde Puerto Madryn contaminando a los Madrynenses desde hace décadas sería otra de las empresas que se puso en contacto con el Gobernador Mariano Arcioni.

Al igual que la Flota Amarilla de Puerto de Rawson que donó un respirador al hospital de Rawson y de Marcelo Tinelli que donará cinco respiradores artificiales, Aluar no quiere quedar atrás de estas acciones solidarias y ya le habría anunciado al gobernador que juntos realizarían una conferencia de prensa anunciando la donación de 10 respiradores.

Así lo manifestó un colaborador del primer mandatario a Cholila Online dando también un listado de empresas que donarán próximamente elementos de seguridad para que los hospitales de Chubut combatan la pandemia de coronavirus.

A pesar de que la empresa bajará la producción en un 25% según publica Diario El Chubut en su tapa de hoy lo que impactará severamente en las arcas de la provincia a través de regalías, la corporación liderada por Javier Madanes Quintanilla apoyará a los Madrynenses en estos momentos difíciles.

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Las salidas iniciales tuvieron sus cupos cubiertos y se prevé micros completos para las próximas. Se realizan de martes a viernes con inscripción previa

A través del trabajo en conjunto de la Secretaría de Turismo de la Municipalidad de Puerto Madryn junto a Aluar SAIC y Administración Portuaria Puerto Madryn, comenzaron a realizarse las Visitas Guiadas Gratuitas tanto a la planta de aluminio como a las terminales portuarias de la ciudad. Los paseos comenzaron con cupos completos y se espera tener los micros cubiertos para las próximas salidas.

Los interesados podrán inscribirse y recibir mayor información en la Secretaría de Turismo, ubicada en Av. Roca 223, o comunicarse al (0280) 445-3504 o al (0280) 445-6067 o vía mail a informes@madryn.gob.ar.

Aluar: actividad industrial en una ciudad turística

Las salidas están previstas para los martes y jueves a las 9.30 y a las 14 horas. Las primeras completaron el cupo rápidamente, por lo que se sugiere hacer las inscripciones previas personalmente o bien comunicándose con Atención al Visitante.

Cada salida tiene un cupo de 30 personas. Durante el recorrido, guías especializados acompañan a los participantes describiendo las particularidades y modo de funcionamiento de los distintos espacios. Se visitan los sectores de Energía, Ánodos, Fundición y Electrólisis.

Para el paseo, es necesario concurrir con calzado cerrado y ropa cómoda, especialmente pantalón largo. Cabe aclarar que solo se aceptarán menores acompañados por sus padres.

Año tras año, Aluar abre sus puertas a la comunidad para dar a conocer cómo es el proceso de producción del aluminio. Muestra cómo las últimas tecnologías de su moderna planta permiten obtener metal de alta calidad y conservar el medio ambiente.

Muelles: Actividad turística y económica de la ciudad

Cada miércoles y viernes, un micro sale desde el Monumento a la Gesta Galesa en avenida Roca y Belgrano rumbo a los muelles de Puerto Madryn. El recorrido busca mostrar el trabajo turístico y productivo de un sector fundamental para el desarrollo económico de la ciudad y la región.

La visita es por la mañana –salvo que la operatoria del muelle requiera cambio de horario- y los interesados deberán inscribirse previamente en el Centro de Atención al Visitante en Av. Roca 223.

El paseo tendrá una duración aproximada de dos horas y es un requisito excluyente que los menores de 18 años estén acompañados por un adulto responsable. Los turistas y residentes deberán inscribirse previamente para cumplir con los requisitos establecidos para las salidas.

Las visitas son gratuitas, abiertas a toda la comunidad y cuentan con un cupo disponible de 38 pasajeros. Tendrán la compañía de un guía a bordo del colectivo que brindará la información necesaria para contextualizar a las personas sobre los lugares a recorrer.

Es importante resaltar que las terminales portuarias de Madryn están consideradas dentro de las más importantes del país, especialmente el Muelle Almirante Storni. En el marco de las visitas, los turistas podrán conocer la importancia del movimiento portuario para la ciudad, su actividad económica y el trabajo con cruceros.

Serán los martes y jueves de enero y febrero a partir del 14 de enero. Las inscripciones se realizan en la Secretaría de Turismo el día previo a la salida.

La Dirección de Atención al Visitante de la Secretaría de Turismo de la Municipalidad de Puerto Madryn informa que la próxima semana comienzan a realizarse las Visitas Guiadas y Gratuitas a Aluar. Las salidas están previstas para los martes y jueves a las 9.30 y a las 14 horas desde el 14 de enero. Las inscripciones serán el día previo a cada paseo.

Para participar de la propuesta, que lleva adelante el área de Turismo de la Comuna y Aluar Aluminio Argentino, es necesario inscribirse el día previo a la actividad en la Secretaría de Turismo (SecTur), situada en avenida Roca 223, a partir de las 8.30.

Cada salida tendrá un cupo de 30 personas. Durante el recorrido, guías especializados acompañarán a los participantes describiendo las particularidades y modo de funcionamiento de los distintos espacios. Se visitarán los sectores de Energía, Ánodos, Fundición y Electrólisis.

Es importante destacar que los puntos de salida y llegada son el monumento a la Gesta Galesa, en avenida Roca y Belgrano. Para el paseo, es necesario concurrir con calzado cerrado y ropa cómoda, especialmente pantalón largo.

Cabe aclarar que solo se aceptarán menores acompañados por sus padres.

Año tras año, Aluar abre sus puertas a la comunidad para dar a conocer cómo es el proceso de producción del aluminio. Muestra cómo las últimas tecnologías de su moderna planta permiten obtener metal de alta calidad y conservar el medio ambiente.

Puerto Madryn se ha convertido en una excelente opción turística. Durante el período estival, el sector público y el privado suman esfuerzos para ofrecer un atractivo más a los miles de turistas que visitan la ciudad. Ponen así en evidencia el equilibrio entre el desarrollo productivo y el crecimiento sustentable de la región.

Para más información, comunicarse al (0280) 445-3504 o al (0280) 445-6067 o vía mail a informes@madryn.gob.ar, informó El Chubut.